Teoria camino-meta

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TEORIA DE LIDERAZGO CAMINO-META

El creador de la teoría Camino-Meta es Robert House, el concibió dicha teoría basándose en una primera versión de M.G. Evans y extrayendo los elementos clave de lainvestigación del liderazgo realizada por la Universidad Estatal de Ohio; publicándola en 1971, y formulando una versión mas elaborada de la teoría de Evans.

La expresión "camino - meta" deriva dela creencia de que un buen líder aclara el camino para que sus seguidores lleguen al logro de sus objetivos de trabajo y recorran el camino con menos dificultades, al reducir las desviaciones yerrores.

En esencia, este enfoque establece que la misión del líder consiste en ayudar a sus seguidores a alcanzar sus metas y proporcionarle suficiente dirección y apoyo para garantizar que sus metassean compatibles con los objetivos globales del grupo u organización

Otra propuesta de la teoría es que la conducta del líder aumenta el esfuerzo de los seguidores, es decir, es motivadora, ya quehace depender la satisfacción de las necesidades de los seguidores del desempeño eficaz a través del entrenamiento, la dirección, el respaldo y las recompensas

De acuerdo con la teoría delcamino-meta, el comportamiento de un líder es aceptable para los subordinados a tal grado que es visto por ellos, como una fuente inmediata de satisfacción o como un medio de satisfacción futura.

En pocaspalabras la clave de la teoría es que el líder influye en la ruta entre la conducta y las metas

¿Cómo hace un líder para llegar a la teoría camino meta?

1. Definiendo puestos y funciones
2.Eliminando los obstáculos para el desempeño
3. Obtención de ayuda de los miembros del grupo para fijar las metas
4. Estímulo de la cohesión del esfuerzo del grupo
5. Impulso de las oportunidadespara la satisfacción personal en el desempeño del trabajo
6. Reducción de las tensiones y los controles externos.,
7. Clarificación de perspectivas
8. Haciendo todo lo posible por satisfacer las...
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