Teoria Clasica

TEORIA CLASICA

Cuando Nace
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol. En el año de 1916 aproximadamente, expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale.

Administración Científica
La teoría en boga era la formulada por Taylor en los Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la tarea realizada por el operario(es decir, el cargo o función) era pues, la administración científica. Por otro lado, Fayol formulaba su teoría clásica que se caracteriza por el
énfasis en la estructura que la organización debería poseer para ser eficiente.
De acuerdo a Taylor, la eficiencia en las organizaciones se obtiene a través de la racionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual.Sin embargo, en la teoría clásica por el contrario, se parte de un todo organizacional y de su
estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órgano
o personas.

Teoría Clásica
La teoría clásica concibe la organización en términos de estructura, forma y disposición de las partes que la constituyen, además de la interrelación entre esas partes, siendopor tanto estática y limitada.
Se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar la que se fundamenta en el principio de unidad de mando, que significa que cada empleado debe reportar solo a un superior.
En resumen su principal objetivo es la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Jerarquías De Mando

Presidente

Director

Gerente

Jefe

Supervisor

Presidente:Controla todos los acontecimientos que ocurren en una empresa, y obra siempre en beneficio de la mayoría
Director: Le sigue en el mando al presidente y es la persona investida de autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa,
Gerente: Ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Usualmente vela por todas lasfunciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Es también responsable de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico.
Jefe: Le sigue en poder al gerente y también cumple algunas funciones administrativas
Supervisor: Un Supervisor es responsable de la productividad y las acciones de un pequeño grupo de empleados.

Principales Exponentes DeLa Teoría Clásica
Henry Fayol: Nacido en el seno de familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el puesto de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó uninforme sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry ferdinan. Se jubiló en 1918. Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo., hizo una defensa de los postulados de lalibre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que lasotras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del...