teoria clasica


LIBRO 1
Idalberto Chiavenato
LIBRO 2
Ricky W. Griffin

*la organización se refiere al establecimiento de la estructura y la forma
*la perspectiva clásica tenía dos impulsos

*la organización endos puntos de vista formal, y informal.
*la organización total y la forma de hacerlas más eficiente y eficaz.

*la administración como un conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados*enfoco la atención en la administración como un tema básico de la investigación científica.






EJEMPLO
Mi opción de ejemplo la voy a dar con la experiencia que adquirí trabajando en el éxito.1. División trabajo: cada persona estaba encargada en diferentes sesiones para que todo funcionara, surtido almacén, vendedores panadería, fruver, y cajeros.
2. Autoridad: donde había en cada sesiónun líder (jefe) abastecimiento, ventas, jefe abastecimiento, jefe digital, jefe hogar
3. Responsabilidad: era de cada trabajador por responder con la tarea asignada
4. Disciplina: cada trabajador ,respetaba las normas y las tareas con la mejor disposición
5. Unidad de mando: estábamos divididos en diferentes sesiones por ende teníamos diferente jefe en mi caso yo era de abastecimiento entoncesrecibía las diferentes órdenes de tal líder.
6. Unidad de dirección Subordinación: cada líder tenia diferentes tareas para asignar
7. Remuneración personal: cada trabajador recibía su pago por larealización de su trabajo.
8. Centralización: el cómo cada mando proyectaba todo para que se vieran los resultados en ventas del almacén. Y en la merma de pérdidas.
9. cadena escalar: en esta se manejabael jefe de distrito, gerente de tal almacén, y líderes de sus respectivas sesiones
10. Orden: en tal caso estaba distribuido por (alimentos, aseo hogar aseo personal, sección de hogar, secciónelectrodomésticos, juguetería.
11. Equidad: el buen trato recibido por cada uno de las personas de mando de este.
12. Estabilidad personal: habían ciertas personas que llevaban un gran número de años en...