Teoria De Decisiones

Licenciatura en Administración de Empresas
2012
METODOS CUANTITATIVOS
Jorge Luis Castro Mendoza
Docente: Antonio Flores López
INSTITUTO TECNOLOGICO LA PAZ
Licenciatura en Administración de Empresas
2012
METODOS CUANTITATIVOS
Jorge Luis Castro Mendoza
Docente: Antonio Flores López
INSTITUTO TECNOLOGICO LA PAZ

Teoría de decisiones
En cualquier acto de decisión se distinguen lossiguientes elementos:
* Uno o más decidores que tienen una serie de objetivos y metas supuestamente bien definidos.
* Un conjunto de posibles acciones o alternativas disponibles a los decidores.
* Un conjunto de posibles resultados por la instrumentación de acciones.
* Un entorno dado por los posibles estados que guarda la naturaleza en relación a los objetivos de los decidores, sobrelos cuales estos no ejercen ningún control.
* Una función que asocian acciones y resultados con el entorno.
Un proceso de decisión, que selecciona una o varias acciones, dado un cierto entorno y metas explicitas del grupo de decidores. Un criterio que marca el proceso de decisión. El proceso de decisión consiste en seleccionar una o varias alternativas o curso de acción, el criterio deminimizar los riesgos de perdidas financieras.
El decisor, encargado de realizar la designación de la mejor forma de actuar de acuerdo con sus intereses. Las alternativas o acciones, que son las diferentes formas de actuar posibles, de entre las cuales se seleccionará una. Deben ser excluyentes entre sí.
Los posibles estados de la naturaleza, término mediante el cual se designan a todos aquelloseventos futuros que escapan al control del decisor y que influyen en el proceso.
Las consecuencias o resultados que se obtienen al seleccionar las diferentes alternativas bajo cada uno de los posibles estados de la naturaleza. La regla de decisión o criterio, que es la especificación de un procedimiento para identificar la mejor alternativa en un problema de decisión.
Los procesos de decisión puedenhacerse bajo:
* Riesgo
* Conflicto
* Completa incertidumbre.
Solamente en el caso de conflicto existen por lo menos dos grupos diferentes de decidores.
Los procesos de decisión bajo completa certeza, también llamados determinísticos, se caracterizan porque el grupo de decisor conoce perfectamente cual va a ser el estado de la naturaleza relativo a sus objetivos y, por lo tanto,selecciona aquella acción que de acuerdo al criterio imperante, lograra acercarlos mas rápido a la meta restablecida.

Características Y Fases Del Proceso De Decisión.
Un proceso de decisión presenta las siguientes características principales:
Existen al menos dos posibles formas de actuar, que llamaremos alternativas o acciones, excluyentes entre sí, de manera que la actuación según una de ellasimposibilita cualquiera de las restantes.
Mediante un proceso de decisión se elige una alternativa, que es la que se lleva a cabo.
La elección de una alternativa ha de realizarse de modo que cumpla un fin determinado.
El proceso de decisión consta de las siguientes fases fundamentales:
* Predicción de las consecuencias de cada actuación. Esta predicción deberá basarse en la experiencia y seobtiene por inducción sobre un conjunto de datos. La recopilación de este conjunto de datos y su utilización entran dentro del campo de la Estadística.
* Valoración de las consecuencias de acuerdo con una escala de bondad o deseabilidad. Esta escala de valor dará lugar a un sistema de preferencias.
* Elección de la alternativa mediante un criterio de decisión adecuado. Este punto lleva asu vez asociado el problema de elección del criterio más adecuado para nuestra decisión, cuestión que no siempre es fácil de resolver de un modo totalmente satisfactorio.
Toma De Decisiones Bajo Riesgo.
El riesgo implica cierto grado de incertidumbre y la habilidad para controlar plenamente los resultados o consecuencias de dichas acciones. El riesgo o la eliminación del mismo es un esfuerzo...