Teoria de la administracion y comportamiento organizacional

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UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA


TEORIA ADMINISTRATIVA DEL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL



PROYECTO FINAL
EDBER INTERNATIONAL CONSULTING S.A.



2-K-J GRUPO 1


INTEGRANTES:
STEPHANIE BONILLA 8-823-750
ZULEYKA SOLANO 3-706-1912
ADELMARIS MORENO 8-773-2204


FEBRERO 2012
INDICE
1. Introducción sobre los Antecedentes de la Empresa en estudio, ¿Por qué decidió hacer eltrabajo con esta empresa?
2. La Actividad Comercial de la Organización en estudio.
3. La Misión Actual y Propuesta.
4. La Visión Actual y Propuesta.
5. Código de Valores y Ética Empresarial.
6. Gestión de Responsabilidad Social Corporativa.
7. La Cadena Genérica de Valor de la Organización.
8. El Organigrama Actual de la Organización. y el Organigrama Sugerido-Basado en una OrganizaciónMultifuncional.
9. La Gestión de Adaptabilidad al Cambio “Gestión de lo Imperfecto”.
10. El F.O.D.A. Estratégico de la Organización.
11. La Imagen Corporativa.
12. La Administración de RRHH por Competencias Laborales - el Modelo en la Empresa.
13. La Teoría Clásica en la Administración de la Organización en estudio.
14. La Teoría Científica en la Administración de la Organización enestudio.
15. La Administración por Enfoques Gerenciales Modernos.
16. Como implementaría lo más indispensable y más importante según criterios de prioridad en la organización en estudio
17. Resumen ejecuto a la Presidencia.
18. Conclusiones.
19. Recomendaciones.
20. Bibliografía.
21. Anexos.













INTRODUCCIÓN



EdBer International Consulting, S.A. es unasociedad anónima constituida de acuerdo a las leyes de la República de Panamá el día 3 de junio de 2010. Desde esa fecha se desempeña como consultores independientes.

Los socios de EdBer International Consulting, S.A., quienes todavía regentan la Consultora, han acumulado experiencias en diferentes campos de la actividad profesional. Se puede observar su participación dinámica en algunasactividades profesionales y gremiales que se han realizado con el fin de crear en nuestro medio, las estructuras básicas para un desarrollo profesional amplio, el cual responda con efectividad a las necesidades del país y a los intereses nacionales de la República de Panamá.

Con esta breve descripción de la empresa Edber International Consulting, nuestro staff profesional tomó la decisión de trabajarcon la misma, efectuando así un análisis detenido de los antecedentes de esta micro-empresa de jóvenes profesionales, cuya experiencia profesional es de índole local de un muy bien nivel y a su vez posee experiencia internacional. Esta empresa posee no mas de 2 años en el mercado local y 6 meses en el mercado internacional y esta surgiendo con buen pie.

Nuestro interés en la empresa se haformalizado muy bien, y gracias a esta nos ha abierto las puertas ofreciendo su disponibilidad y colaboración para la efectiva labor nuestra de nuestro proyecto.

Como bien lo dijimos, la empresa esta conformada por gente joven capaz y con interés de surgir adelante profesionalmente, este es uno de los puntos principales de los cuales nos ha llevado a tomar a Edber International Consulting comonuestra empresa a analizar y a su vez también apoyar en algún otro punto que de acuerdo a todo lo estudiado y analizado en clase con el tema de la Teoría Administrativa y el Comportamiento Organizacional.

















ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA ORGANIZACIÓN





















EdBer International Consulting, S.A. es una empresa de consultoría cuyo denegocio se concentra fundamentalmente en materia de Atención al Cliente, Optimización de Procesos y Estructuración de Estrategias Corporativas para potencial sus servicios. Sus estudios y diseños son enfocados para entidades privadas y gubernamentales a nivel tanto local, como internacional, cumpliendo a cabalidad con los principios y normas que rigen la profesión, y que, consecuentemente,...
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