Teoria de la administracion

1  TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN 

­LOS FUNDADORES: SEGUNDA PARTE­

I. INTRODUCCIÓN 

En  cualquier  campo  de  la  actividad  humana,  suele  denominarse  «clásico»  a  aquel  exponente que llega a ser considerado como un modelo prototípico. Así, en el arte son  clásicos  los  escritores  representativos  de  una  determinada  corriente  literaria  o  los  pintores  cuando  representan  un movimiento  pictórico,  los  arquitectos,  los  cineastas,  etc.  En  la  ciencia,  son  clásicos  los  aportadores  de  descubrimientos  o  hallazgos  que  han  marcado  huella  y  que  han  inaugurado  nuevos  paradigmas  epistemológicos.  La  administración no es un caso extraño y tiene sus autores clásicos.  En  administración  son  clásicos  todos  los  autores  de  la  denominada administración  científica  desarrollada  principalmente  por  los  ingenieros,  encabezados  por  el  más  famoso  de  todos  ellos:  Frederick  Winslow  Taylor,  quien  es  reconocido en la literatura  administrativa  como  «el  padre  de  la  administración  científica».  No  obstante,  la  administración  desarrollada  por  éstos  fue  una  administración  ad  hoc  a  los  procesos productivos y por lo tanto, se trató de una administración para la manufactura, para la  industria,  y  no  necesariamente  para  las  organizaciones  en  general,  aunque  indudablemente muchos de sus principios son aplicables in extenso.  Así,  podemos  decir  que  todos  los  autores  ­ingenieros­,  de  la  administración  científica  hicieron  hincapié  en  el  trabajo  realizado  por  los  obreros  y operarios  en  las  líneas  de  producción y si bien es cierto que este enfoque era necesario, dadas las circunstancias  creadas  por  la  revolución  industrial  y  el  apogeo  de  la  tecnología,  no  menos  cierto  es  que  fue  un  enfoque  insuficiente,  puesto  que  las  organizaciones  necesitaban  también  ser  dirigidas  y  conducidas  como  tales  hacia  el  logro  de  sus  propios  fines.  De esta  manera,  surge  en  Francia,  hacia  1916,  la  llamada  teoría  clásica  de la administración,  encabezada  por  Henri  Fayol.  Pero  ¿cuáles  son  las  diferencias  específicas  entre  la  administración científica y la teoría clásica?  Si  bien  ambas  buscaban  la  eficiencia  como  finalidad  última,  lo  que  las  distinguía  era  que  la  administración  científica  lo  hacía  a través  de  la  «organización  racional  del  trabajo»  y  la  teoría  clásica  partía  del  todo  organizacional,  es  decir,  de  la  estructura  como  tal,  con  la  idea  de  garantizar  la  eficiencia  de  todas  las  partes  involucradas,  órganos  (departamentos,  secciones,  talleres,  oficinas,  etc)  y  personas  (directores,  gerentes,  operarios,  etc).  En  este  sentido,  Chiavenato ilustra  perfectamente  la  idea  cuando afirma:

Paper de apoyo didáctico al curso «Administración I», segunda unidad, Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Veracruzana, Xalapa, Ver, julio de 2007.
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Cuauhtémoc Molina García
El  microenfoque,  al  nivel  individual  de  cada  operario  con  relación  a  la  tarea,  se  amplía  enormemente  al  nivel  de  la organización  como  un  todo  en  relación  con  su  estructura  organizacional.  La  operación  por  la  estructura  de  la  organización  como  un  todo,  constituye  sin  2  duda, una sustancial ampliación del objeto de estudio de la TGA. 

De  esta  manera,  la  obra  de  Henri  Fayol  viene  a complementar  la  de Taylor y las dos  corrientes  identificadas  así  por  los  tratadistas  contemporáneos, la  «administración  científica»  y  la  «teoría  clásica»,  constituyen  dos  enfoques  que,  una  vez  agregados,  representan hoy en día una visión organizacional que logra integrar los dos niveles de  acción de las empresas: el trabajo y la estructura. Sin embargo, por supuesto, aún falta  el elemento humano de la administración, elemento que más tarde vendría a reportar la ...