Teoria de la burocracia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (827 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Orígenes de la Teoría de la Burocracia
Los orígenes de la burocracia se remontan a la época de la antigüedad. La teoría de la Burocracia se desarrolló en la administración alrededor de la década de1940, en función de los siguientes aspectos:
a. La fragilidad y parcialidad de la Teoría Clásica y de la teoría de las Relaciones Humanas. Ambas revelan puntos de vistas extremistas e incompletossobre la organización, generando la necesidad de un enfoque más amplio y completo.
b. La necesidad de un modelo organizacional racional capaza de poder caracterizar todas las variables involucradas,así como el comportamiento de los miembros que en ella participan.
c. El creciente tamaño y complejidad de las empresas exigieron modelos organizacionales mucho mas definidos.
d. El resurgimiento dela Sociología de la burocracia, a partir del descubrimiento de los trabajos de Max Weber; su creador.

Tipos de sociedad según Weber:

a. Sociedad tradicional: en donde predominan característicaspatriarcales y patrimonialistas, como la familia, el clan, la sociedad medieval, etc.
b. Sociedades Carismáticas: en donde predominan características místicas, arbitrarias y de personalidad.Características de la burocracia según Weber:
Según Max Weber, la burocracia tiene las siguientes características:
1. Carácter legal de las normas y reglamentos
2. Carácter formal de las comunicaciones3. Carácter racional y división de trabajo
4. Impersonalidad en las relaciones
5. Jerarquía de la autoridad
6. Rutinas y procedimientos estandarizados
7. Competencia técnica meritocracia
8.Especialización de la administración
9. Profesionalización de los participantes
10. Completa previsión del funcionamiento
Ventajas de la Burocracia:
Weber vio innumerables razones para explicar elavance de la burocracia sobre otras formas de asociación.las ventajas de la burocracia, para Weber son:
1. Racionalidad en relación con el alcance de los objetivos de la organización.
2. Precisión en...
tracking img