Teoria de la burocracia

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ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………………………2

Modelo teórico de la Burocracia……………….…………………………………………………………………………………………….3
1. Carácter legal de las normas y reglamentos
2. Carácter formal de las comunicaciones
3. Carácter racional y división del trabajo
4. Impersonalidad de las relaciones
5. Jerarquía de la autoridad
6. Rutinas yprocedimientos estandarizados
7. Competencia técnica y meritocracia
8. Especialización de la administración
9. Profesionalización de los participantes
10. Completa previsibilidad del funcionamiento

Ventajas y desventajas de la burocracia…………………………………………………………………………………………………5

Aplicaciones del modelo burocrático a la empresa moderna…………………………………………………………………5

Introducción

AWeber se le considera el primer teórico de las organizaciones debido a que las estudió desde un punto de vista estructuralista. Esto significa que entendió a las organizaciones como una totalidad en la cual existían partes que conformaban la estructura y dichas partes se relacionaban unas con otras. Sin embargo es importante recalcar que Weber no alcanzó dentro de sus aportaciones teóricas avisualizar a las organizaciones como sistemas abiertos. Desde esta perspectiva entonces es que se entiende que el Modelo teórico de la Burocracia se creó sin considerar el impacto del entorno, por ello, no se encuentra en su teoría sobre la burocracia que exista algún indicio teórico que hable de las relaciones interorganizacionales.
La riqueza teórica que Weber le dejó al desarrollo delpensamiento administrativo con el cual podemos entender más completamente a las organizaciones es contar con modelo ideal de comportamiento (racionalidad) que se desprende de la teoría de la burocracia.
Weber concibió la teoría de la burocracia desde una óptica racional, lo que significa que se preocupó fundamentalmente por crear un modelo de organización basado en la racionalidad en donde se cuida larelación entre los medios, los recursos utilizados y los objetivos pretendidos. Además desarrolló su idea de lo que debe ser una organización tomando como base la variable autoridad. Estableció que dentro de la organización debían establecerse normas impersonales que permitieran implantar una disciplina ideal. Para Weber la racionalidad lograría adecuar los medios a los objetivos (fines)pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos.

Modelo teórico de la Burocracia

De acuerdo al concepto popular, la burocracia se convierte en una organización donde el papeleo se multiplica y aumenta, impidiendo el buen funcionamiento. El término también se emplea en el sentido de apego de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, causandoineficiencia.

El concepto de burocracia para Weber es exactamente lo contrario. La burocracia es la organización eficiente por excelencia. Es por ello, que mediante este modelo teórico proponía a las organizaciones de su época establecer las siguientes características de la burocracia con el fin de evitar el desorden conjuntamente con el trato injusto:

1.-Carácter legal de las normas yreglamentos

La burocracia es una organización unida por normas y reglamentos previamente establecidos por escrito para asegurar una interpretación sistemática y uniforme. Para Weber estas normas y reglamentos permiten formar una estructura social racionalmente organizada. Es decir, Weber entendió que las reglas y normas serían instrumentos que apoyarían el orden que requerían las instituciones para sufuncionamiento. Asimismo, son el fundamento de la disciplina y de ahí se desprende la importancia que tiene que las personas las conozcan y comprendan a cabalidad con el fin de que las cumplan. Las normas y reglamentos deben establecerse a través de un pensamiento crítico que busque dar una plataforma al logro de los objetivos. En esencia Weber buscaba reducir el trato injusto a través de estos...
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