Teoria De La Organizacion
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Organización es el proceso para crear estructuras organizacionales que permitan lograr los objetivos predeterminados, tomando en cuenta la filosofía organizacional(misión, visión, valores, objetivos estratégicos), los recursos necesarios y los factores externos y situacionales en los que se desarrolla la institución. Su importancia radica en la contribución que haceal logro de objetivos de manera eficiente y eficaz.
Las características que se pueden identificar en las organizaciones son:
• Complejidad
o Alta. Cuenta con niveles intermedios para coordinarlas actividades que se realizan
o Baja. Interacción directa con los colaboradores
• Anonimato. Es más importante la actividad realizada que el ejecutor.
• Rutina estandarizada. Procesos en unambiente impersonal, con formación de equipos más pequeños con actividades personalizadas.
• Estructura organizacional no formal. Organizaciones informales que pueden llegar a ser más eficaces que lasconstituidas formalmente.
• Tendencia a la especialización y proliferación de funciones. Busca distancia de la autoridad formal en las organizaciones profesionales o técnicas.
• Tamaño. Depende delnúmero de participantes.
La palabra organización puede referirse a varias acepciones: a) su significado etimológico que se interpreta como órgano, b) como un grupo o entidad social y c) como parte delproceso administrativo. Como etapa del proceso administrativo, la organización se encarga de determinar las medidas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos mediante la obtención de laeficiencia.
Existen varios autores que hablan acerca de la organización y la mayoría coincide en que se trata de la forma de definir y establecer la relación entre los individuos de un grupo, lasactividades que deben realizar cada uno de ellos y el uso de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos y las metas previamente establecidas.
La Estructura Organizacional es el proceso...
Organización es el proceso para crear estructuras organizacionales que permitan lograr los objetivos predeterminados, tomando en cuenta la filosofía organizacional(misión, visión, valores, objetivos estratégicos), los recursos necesarios y los factores externos y situacionales en los que se desarrolla la institución. Su importancia radica en la contribución que haceal logro de objetivos de manera eficiente y eficaz.
Las características que se pueden identificar en las organizaciones son:
• Complejidad
o Alta. Cuenta con niveles intermedios para coordinarlas actividades que se realizan
o Baja. Interacción directa con los colaboradores
• Anonimato. Es más importante la actividad realizada que el ejecutor.
• Rutina estandarizada. Procesos en unambiente impersonal, con formación de equipos más pequeños con actividades personalizadas.
• Estructura organizacional no formal. Organizaciones informales que pueden llegar a ser más eficaces que lasconstituidas formalmente.
• Tendencia a la especialización y proliferación de funciones. Busca distancia de la autoridad formal en las organizaciones profesionales o técnicas.
• Tamaño. Depende delnúmero de participantes.
La palabra organización puede referirse a varias acepciones: a) su significado etimológico que se interpreta como órgano, b) como un grupo o entidad social y c) como parte delproceso administrativo. Como etapa del proceso administrativo, la organización se encarga de determinar las medidas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos mediante la obtención de laeficiencia.
Existen varios autores que hablan acerca de la organización y la mayoría coincide en que se trata de la forma de definir y establecer la relación entre los individuos de un grupo, lasactividades que deben realizar cada uno de ellos y el uso de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos y las metas previamente establecidas.
La Estructura Organizacional es el proceso...
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