Teoria de las organizaciones

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FACTORES QUE AFECTAN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Introducción

El desarrollo organizacional es “un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento.”

Realizaremos un análisissobre los factores que afectan el desarrollo organizacional mediante un paralelo entre las compañías Proficol S.A. y Dupont de Colombia S.A., empresas colombianas cuya actividad económica es la fabricación de plaguicidas y otros productos químicos del sector agropecuario. Revista Portafolio <http://www.portafolio.com.co/empresassectores/sectores/home/index.html#ancla> [Marzo 21 de 2011]

Losfactores que analizaremos son los siguientes:

* Factor humano
* Procesos
* Tecnológico
* Factores socioculturales
* Políticos
* Económicos

Presentación de las empresas objeto de estudio

Proficol S.A.
Empresa líder en la formulación y comercialización de insumos para la protección de cultivos que forman parte fundamental de la cadena productiva de alimentos, asícomo el de contribuir en el desarrollo de otros sectores tales como salud pública, forestales y áreas industriales, entre otros.  La información de esta empresa se amplía en el Anexo 1.
Proficol S.A. < http://www.proficol.com.co/index.php> [Marzo 21 de 2011]

Dupont de Colombia S.A.
Compañía científica con más de 200 años de existencia que ofrece productos, tecnologías y serviciosinnovadores que mejoran la vida de las personas alrededor del mundo. Con sede en Wilmington, Delaware (Estados Unidos), DuPont brinda soluciones basadas en la ciencia a mercados como: agricultura, nutrición, electrónica, comunicaciones, seguridad y protección, casa y construcción, transporte, indumentaria y textil. La información de esta empresa se amplía en el Anexo 2.
Dupont de Colombia S.A.http://www2.dupont.com/Colombia_Country_Site/es_CO/DuPont_Colombia/DuPont_Argentina_Landing2.html> [Marzo 26 de 2010]

Aspectos a comparar

Para la elaboración de este análisis, la información fue extraída de las páginas Web de cada empresa, la cual se detalla en los anexos 1 y 2.

ASPECTOS A COMPARAR / FACTORES | PROFICOL S.A. | DUPONT DE COLOMBIA S.A. |
Humano | Nuestros productos vienenacompañados de una asistencia técnica profesional mediante personal idóneo, asegurando que la transferencia tecnológica de nuestra empresa se traduzca en una oferta de alto valor agregado para la productividad agrícolala empresa cuenta con un equipo técnico y profesional altamente calificado.Propende por el desarrollo de su personal, propiciando un entorno ideal para atraer y conservar personascon alto potencial profesional, reconociendo que este recurso es vital para cumplir sus metas organizacionales. | Las personas son el mayor capital de DuPont. Por este motivo, la compañía trabaja continuamente para desarrollar y mantener un ambiente laboral adecuado para el desarrollo profesional y personal. DuPont ofrece igualdad de oportunidades, fomentando un ambiente que valora el respeto y ladiversidad. Este valor es una parte central de la cultura de DuPont y lo aplicamos no sólo a la relación con nuestros empleados sino con todas las personas, sin ninguna distinción. |
Procesos | Cuenta con registros y certificaciones que garantizan la calidad de sus procesos de manufactura.Programa de control de calidad por cada lote de producción.Realiza una inspección y aprobación por cada unode los productos terminados. | DuPont posee un amplio abanico de procesos innovadores, los cuales permiten ofrecer productos y servicios para mercados tan diversos como: agricultura, alimentación y nutrición, cuidado de la salud, electrónica, comunicaciones, seguridad y protección, hogar y construcción, indumentaria y transporte. |
Tecnológico | Nuestra planta de producción ubicada en la zona...
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