Teoria de las restricciones

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1. Explica en que consiste la administración basada en el valor:
Se fundamenta en una administración donde se cree el máximo valor a los clientes, a los accionistas, a los integrantes de la empresay en general, a la comunidad; para que este cometido se logre hay que tener en cuenta que se deben realizar acciones que tengan un valor que genere flujo de efectivo, donde los beneficios seanmayores que los costos, la Administración Basada en el Valor maximiza el valor de los accionistas ya que cumplen con las expectativas de los mismos, es decir, generan un retorno de la inversión de losaccionistas superior al costo de capital de los mismos.
2. Define los diferentes generadores de valor:
Dentro de la administración por valores hay que identificar y evaluar cual es la cadena devalor de la empresa, para de esta forma poder agrupar e identificar los diferentes generadores de valor que se poseen en la compañía, lo que nos brinda un panorama estratégico en base al cual se puedenrealizar esfuerzos para agregar valor y disminuir costos, dentro de estos generadores de valor encontramos:
* Generadores de valor del cliente: que son los que están dirigidos a incrementar loque un cliente estaría dispuesto a pagar de más por satisfacer sus necesidades.
* Generadores de valor del negocio: Son aquellos factores que impulsan el valor para los accionistas con relacióna su inversión en la empresa, los accionistas asignan mayor valor a la acción de una empresa cuando:
* Los niveles de precios son superiores a la inflación.
* Las inversiones enactivos son oportunas y agiles.
* Se realizan alianzas estratégicas.
* Hay crecimiento en los volúmenes de ventas

3. Teoría de Restricciones:

Primero que todo hay que entender quetodo sistema se enfrenta a factores que dificultan que se pueda lograr un mejor desempeño y alcanzar unas metas u objetivos en el presente o en el futuro, esos factores es lo que se conoce como...
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