Teoria de las restricciones

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  • Publicado : 12 de mayo de 2011
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¿Que es la teoria de las restricciones?

Según su creador Eliyahu M. Goldratt físico israelí; es una filosofía de tipo administrativa que se compone de un conjunto de métodos de sentido común yorientados a la lógica, y que conlleva hacia una mejora o resolución de problemas. El llevo a cabo la esencia de su idea en su libro que se convirtió en un best-seller titulado “the goal” o meta enespañol.

Este libro narra la historia de un joven gerente de nombre alex rogo goldraat el cual estaba teniendo una serie de problemas con los envios de mercancía a la empresa burnside, debido aldesempeño de las maquinas de su empresa viéndose obligado a hacer recorte de personal y de presupuestos, su jefe al ver el bajo desempeño que tenia le ordeno que mejorara las ventas dándole un plazo de 3meses para hacerlo con un 15% de utilidades pero en caso de no lograrlo, cerraría la planta dejándolo sin empleo a el y a 280 trabajadores.

Alex rogo no sabia que podía hacer para mejorar elrendimiento, pero un dia se encontro con su viejo maestro Jonah quien le planteaba abiertamente a Álex a realizar el aumento de sus utilidades, gracias a los buenos consejos de jonah logro realizar Laesencia de la teoría de las restricciones que se basria en cinco puntos correlativos de aplicación:

* Identificar las restricciones del sistema.
* Decidir cómo explotarlas.
* Subordinar todoa la decisión anterior.
* Superar la restricción del sistema (elevar su capacidad).
* Si en los pasos anteriores se ha roto una restricción, regresar al paso (1) pero no permitir la inercia.Gracias a estos métodos alex rogo logro eliminar el cuello de botella que hacia a la ncx-10 y a las demas maquinas con la que contaba tuvieran un rendimiento bajo, y termino todos los envios en elplazo pactado por su jefe.

El T.O.C. permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas para que estas se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua. Para su...
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