Teoria de los presupuestos

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Metodología a seguir en la preparación del presupuesto

* 1. Preiniciacion o Pre planeación: (diagnostico interno y externo, objetivos, estrategias y políticas). En esta etapa evalúan los resultados obtenidos tratando de aprovechar las experiencias, se hace un análisis de factores sociales, políticos y económicos que hayan marcado pautas en la economía nacional, se analiza el comportamientode la empresa con el propósito de evaluar o fijar los objetivos que se propone alcanzar la administración ya sea a corto o a largo plazo (análisis de entorno).
* 2. Elaboración del Presupuesto: Puede iniciarse en los 30 o 45 días anteriores a la iniciación del año o periodo presupuestario, comienza con el informe aprobado por la gerencia con base en el cual cada jefe de departamento preparalos programas y lo remite al director de presupuesto.
* La cuantificación de los programas a su vez se plasma en estados financieros, correspondiendo al personal de cada departamento delinear sus planes.
* 3. Ejecución. Es una etapa que consiste en poner en marcha los planes. En el campo presupuestal es tan importante, como las etapas de pre iniciación y elaboración puesto que si no seponen en marcha los planes, los objetivos no se dan por si solos.
* la ejecución será la forma de materializar los planes y objetivos propuestos. Aquí actúa como principal impulsor el comité de presupuesto.
* 4. Control. Sirve de medio de comparación entre las actividades sujeto de presupuesto, las cuales expresan las metas que se propuso la dirección de la empresa y el desenvolvimientoimpulsado del diario transcurrir de sus diferentes operaciones. Las actividades más importantes a realizar son: 1- preparación de informes de ejecución parcial y acumulativa, comparando lo real con lo presupuestado. 2- análisis y explicación de variaciones. 3- implementación de medidas correctivas o modificación del presupuesto cuando juzgue necesario.
* 5. Evaluación. Una vez se juzgue elperiodo sometido a presupuestario se debe hacer un informe global critico de los resultados obtenidos. Dicho informe no se limitara solo a mostrar variaciones sino como se comportaron todas y cada una de las actividades y funciones de la empresa, frente a la nueva situación que planteo con el sistema presupuestarios analizan las fallas que se cometieron tanto en la etapa inicial como en su ejecución,reconociendo también los éxitos obtenidos.

Orígenes del Presupuesto
Época o Año | Lugar | Acontecimiento |
Entre los años 1010 y 926 a.c. | Israel incluyendo Judá | El Rey Salomón de Israel, establece el pago de impuestos, ya que surge la necesidad del pagar los gastos de palacio, que antes de esto había sido subsidiado por los dominios personales del soberano. |
Durante los primeros1000 años D.C. | México | Los aztecas tenían una organización económica caracterizada por: Una economía controlada por un organismo político, el desarrollo de un sistema tributario, la existencia de tierras públicas. |
1215 | Inglaterra | Se cree que las previsiones presupuestarias, ya propiamente, nacen de la Carta Magna, que los nobles ingleses hicieron firmar y promulgar al Rey Juan sin Tierra.|
siglo XV y XVI | Portugal y España | Fueron las Iniciadores de los descubrimientos, Portugal en África y España en América. |
Siglo XVII | Inglaterra | En Inglaterra aparece ya la idea del presupuesto. |
1789 | Francia | Estableció ciertos principios que si no contienen toda la teoría del presupuesto, formulan algunas de sus leyes esenciales, pero no se decretaron ni formaron verdaderospresupuestos. |
finales del siglo XVIII | Parlamento Británico | Fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control. |
1820 | Francia | Adopta el sistema en el sector gubernamental |
1821 | Estados Unidos | Lo adopta como elemento de control de gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para...
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