Teoria de presupuestos

TEORIA DE PRESUPUESTOS
1. Qué es un presupuesto
 Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo ybajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
2. Funciones de los presupuestos
 ð        La principal función de los presupuestosse relaciona con el Control financiero de la organización.
 
ð        El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datospresupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
 
ð        Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
 3. Importancia de los presupuestos
 ð       Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales),grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas
 
ð       Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
 
ð       Por mediode los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
 
ð       Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa ydireccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
 
ð       Facilitan que los miembros de la organización
 
 
ð        Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total deacción.
 
ð        Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que sehayan completado los planes y programas.
 
ð        Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de...