Teoria del liderazgo

TEORIA Y MODELO DEL LIDERAZGO CAMINO META
Consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la dirección y/o apoyo, para asegurar que sus metas sean compatibles con losobjetivos globales del grupo o de la organización. (Desarrollada por Robert House).

Aclaran el camino para ayudar a sus seguidores a avanzar desde donde están hacia el logro de sus metas detrabajo y hacer más fácil el camino, disminuyendo peligros y trabas.

House identifico cuatro comportamientos de liderazgo, tales son:

* Líder directivo: Es aquel que permite a los subordinadossaber lo que se espera de ellos, programa el trabajo a realizarse y da guías especificas de cómo lograr las tareas.

* Líder apoyador: El líder que apoya es amistoso y muestra interés por lasnecesidades de sus subordinados. Esto es sinónimo de la dimensión de la consideración de la Estatal de Ohio.

* Líder participativo: Es aquel que consulta con los subordinados y utiliza sus sugerenciasantes de tomar una decisión.

* El líder orientado al logro: Es aquel que implanta metas de desafío y espera que los subordinados se desempeñen a su nivel más alto.

TEORIA Y MODELO DELLIDERAZGO NORMATIVO
Es un árbol de decisiones impulsadas por el tiempo y por el desarrollo que permite elegir al usuario uno de los cinco estilos de liderazgo: decisorio, de consulta individual, deconsulta al grupo, facilitador y delegador, adecuados para maximizar las decisiones.
Actualmente el trabajo de Vroom y Arthur Jago, ha dado como resultado la revisión de este modelo que conserva los mismoscinco estilos alternativos de liderazgo, pero expande las que las variables de contingencia a 10, de las cuales son las contestadas a lo largo de una escala de cinco puntos.
El modelo supone quecualquiera de los cinco comportamientos podría ser posible en una situación dada:
• Autocrático 1. Usted mismo soluciona el problema o toma una decisión usando diversos y variados hechos que tenga a...