Teoria estructuralista

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 31 (7556 palabras )
  • Descarga(s) : 7
  • Publicado : 20 de agosto de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Introducción

Hacia el final de la década de 1950 la Teoría de las Relaciones Humanas entró en decadencia. Ese primer intento sistemático de introducir las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa, a través de una filosofía humanística sobre la participación del hombre en la organización, transformo profundamente la administración: combatió la teoría clásica, aunque noproporciono las bases adecuadas para formular una nueva teoría que pudiera sustituirla. La oposición entre la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas creó un impasse dentro de la administración, que la misma teoría de la burocracia no estuvo en condiciones de superar.
La teoría Estructuralista fue un verdadero desdoblamiento de la teoría de la Burocracia y una ligera aproximación hacia lateoría de las Relaciones Humanas.Representa también una visión muy crítica de la organización formal.

Teoría Estructuralista de la Administración

Esta teoría surgió a finales de la década de 1950, significa un verdadero desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, representa una visión crítica de la organización formal.
Elestructuralismo está enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo.
La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es más grande que la sencilla suma de sus partes son las características básicas del estructuralismo.
La Teoría Estructuralista está representada por grandes figuras de la Administración tales como:
* James D. Thompson* Amitai Etzoni
* Meter Blau
* Víctor A. Thompson
* Burton Clark
* Jean Viet

Orígenes de la Teoría Estructuralista
1. La oposición que surgió entre la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas hizo necesaria una posición más amplia y comprensiva que integrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa.
2. La necesidad devisualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales” que comparten algunos los objetivos de la organización (como la viabilidad económica de la organización), pero que pueden volverse incompatibles con otros (como la forma de distribuir las utilidades de la organización).
3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales yrepercusiones en el estudio de las organizaciones. El estructuralismo tuvo fuerte influencia en la filosofía, en la psicología, en la antropología, en las matemáticas, etc. En la teoría administrativa, los estructuralistas se concentran en las organizaciones sociales, variando entre el estructuralismo fenomenológico y el dialectico. El principal representante del dialectico es Karl Marx (quien aseguraque la estructura se compone de partes que , a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se diferencian y, de alguna forma dialéctica, ganan autonomía una sobre las otras , manteniendo l integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ellas, sino por la reciprocidad instruida entre ellas) y Max Weber (fenomenológico: la estructura es un conjunto que se constituye, se organiza yse altera y sus elementos tienen cierta función bajo una cierta relación , lo que impide que el tipo ideal de estructura retrate fiel e íntegramente la diversidad y la variación del fenómeno real).
4. Nuevo concepto de estructura. El concepto de estructura es muy antiguo. Realcito en los principios de la historia concebía el “logos” como una unidad estructural que domina el flujoininterrumpido del devenir y lo hace inteligible.
5. Estructura es el conjunto formal de dos o más elementos y que permanece inalterado sea en el cambio, sea en diversidad de contenidos, es decir, la estructura se mantiene incluso con la interacción de uno de sus elementos o relaciones.
Una Sociedad de Organizaciones.
Según los estructuralistas, la sociedad industrial moderna es una sociedad de...
tracking img