Teoria general de la administracion

Páginas: 2 (352 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2012
• La palabra administración viene del latín ad ( dirección , tendencia ) y minister ( subordinación u obediencia ) y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro .Sin embargo , elsignificado original de esta palabra sufrió una radical transformación

• .La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acciónorganizacional a través de la planeación , la organización , la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa , con el fin de alcanzar tales objetivosde la manera más adecuada a la situación .Por consiguiente , administración es el proceso de planear , organizar , dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

• La teoríaGeneral de la Administración comenzó por lo que denominamos ¨ énfasis en las tareas ¨( actividades ejecutadas por los obreros en una fábrica ) , según la administración científica de Taylor .

•Posteriormente , el énfasis fue en la estructura , con la teoría clásica de Fayol y con la teoría de la burocracia de Weber.

• Luego apareció la teoría estructuralista. La reacción humanística surgiócon el ¨ énfasis en las personas ¨ , a través de la teoría de las relaciones humanas ampliada más tarde por la teoría del comportamiento y por la teoría del desarrollo organizacional

• .El ¨énfasisen el ambiente ¨se inició con la teoría de sistemas , siendo perfeccionada por la teoría situacional que llevó al ¨ énfasis en la tecnología ¨

• Cada una de las cinco variables enumeradas( tareas, estructura , personas , ambiente y tecnología ) originó en su momento una teoría administrativa diferente y marcó un avance gradual en el desarrollo de la TGA.

• Todas las teorías administrativasson válidas , aunque cada quien le de valor sólo a una o algunas de las cinco variables básicas .En realidad , cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más...
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