Teoria ort de taylo, funciones basicas de una empresa y proceso administrativo segun fayol

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TEORÍA ORT
(ORGANIZACIÓN RACIONAL DE TRABAJO)
Taylor desarrollo un estudio de análisis científico y detallado de tiempos y movimientos, en vez de dejarlos a criterio personal de cada obrero. Conla administración científica se reparten responsabilidades. La gerencia se encarga de la planeación y la supervisión mientras que el trabajador simplemente ejecuta su trabajo.
Los principales aspectosde la ORT son:
1. análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
2. estudio de la fatiga humana
3. división del trabajo y especialización del obrero
4. diseño de cargas y tareas
5.incentivos saláriales y premios por producción
6. concepto de homo economicus
7. condiciones ambientales de trabajo, como iluminación, comodidad y otros
8. racionalidad del trabajo
9. estandarizaciónde métodos y de maquinas
10. supervisión funcional

PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN HENRY FAYOL
1. ¿QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
Es conjunto de pasos o etapas sucesivas a través de las cualesse realizan la administración. El proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.

LA PLANEACION: para determinar los objetivos en loscursos de acción que van a seguirse.

LA ORGANIZACIÓN: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

LA EJECUCIÓN: por losmiembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

EL CONTROL: de las actividades para que se conformen con los planes.

2. CUALES SON LAS FUNCIONES DELPROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN HENRY FAYOL.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación delos criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden...
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