Teoria proceso motivacion

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FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
INGENIERIA DE SISTEMAS
SICOLOGIA ORGANIZACIONAL
IX SEMESTRE

Modelos de comportamiento organizacional

APRENDIENTE:
DANIEL PRADA GOMEZ

TUTOR:
TILSONDUARTE

VALLEDUPAR, 09 DE FEBRERO DEL 2011
Modelos de comportamiento organizacional

Los modelos de comportamiento organizacional se dividen en cuatro; cada uno con sus caracteristicas propias quelo diferencian, dependiendo del planteamiento o los lineamientos de sus respectivos dueños o jefes con que rigen el control y mantenimiento en la organización pueden ser los siguientes:

*Modelo Autocrático: Se basa principalmente en el poder, debido a que quienes manejan la organización ejercen la autoridad, haciendo cumplir las reglas y las obligaciones ejerciendo un control rigido yestricto sobre los empleados; mientras el comportamiento de los empleados debe ser de total obediencia, tomando como resultado que exista una dependencia hacia el jefe, las necesidades de los empleadosson de subsistencia y el resultado del desempeño es mínimo

* Modelo paternalista. Para desarrollar este modelo la organización se basa en los recursos económicos, debido a que su orientaciónadministrativa es de dinero mientras que la orientación de los empleados es de seguridad y bienestar, creando como resultado psicológico una dependencia hacia la organización, debido a que lostrabajadores se concentran en cumplir sus funciones para luego obtener las remuneraciones y beneficios establecidos. La desventaja de este modelo es que crea cierta dependencia hacia la organización porque noincentiva a buscar nuevas estrategias para mejorar la calidad laboral y el enriquecimiento humano de los trabajadores.

* Modelo de Apoyo. Este modelo se basa en el liderazgo, su orientaciónadministrativa es de apoyar a los empleados a crecer y alcanzar las metas propuestas en conjunto con los intereses de la organización. mientras que la orientación de los empleados es del desempeño...
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