Teoria sobre motivación

CLASIFICACIÓN DE LAS TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
Su ordenación se relaciona con su impacto con la acción a realizar. Comenzando por los más lejanos:

Constructos Teorías
Genética /herencia ---------
Necesidades/Intereses/Personalidad Motivación logro
Motivos Evaluación cognitiva /equidad
Elección cognitiva Expectativas x valencias
Intenciones Teoría recursos/imagen
Objetivos Establecimiento de metas
Auto-regulación Teoría social-cognitiva

A) Enfoque mecanicista
Frederick Taylor (1928)
División del trabajo: pocos que piensen y la mayoría que ejecuten de forma mecánica. Se recompensa o sanciona en función del rendimiento individual.

B) Teorías de las necesidades humanas
La necesidad es una alteración del equilibrio físico opsicológico de la persona que la impulsa a restablecer de nuevo ese equilibrio.
Hay numerosas clasificaciones de necesidades humanas:

Henri Fayol (1930)
Considera que el patrón se halla obligado a ocuparse de sus trabajadores, incluso, fuera de la organización. La motivación se obtiene a través de la satisfacción de múltiples necesidades que varían de un individuo a otro.

Elton Mayo (1930)Modelo de las Relaciones Humanas
Encuentra que el aburrimiento y la repetición de muchas tareas disminuye la motivación, mientras que los contactos sociales sirven para crear motivación y sostenerla. Determina que los gerentes pueden motivar a los empleados reconociendo sus necesidades sociales y haciendo que se sientan útiles e importantes. (Experimento Hawthorne).

Henry Murray (1938)
Teoría dela necesidad
Supone que las necesidades sociales se podrían reflejar en lo que los individuos piensan cuando no son presionados. Inventa el T.A.T. para medir la motivación de logro. Se trata de un test proyectivo que permite evaluar motivos sociales inventando historias, buscando así identificar situaciones individuales de necesidades, conflictos, temores y esperanzas.

Abraham Maslow (“Atheory of human motivation” 1943, 1954)

a) Necesidades de orden superior
Necesidad de autoperfeccionamiento o realización (The need for self-actualization / The desires to know and to understand)
Necesidad de reconocimiento y estima (Esteem needs)
Necesidades sociales (Love needs)

b) Necesidades de orden inferior
Necesidades de seguridad (Safety needs)Necesidades fisiológicas (Physiological needs)

Douglas McGregor (1960)
Describe las dos concepciones de aquellos momentos sobre la disposición de la persona para el trabajo:
a) Teoría X: es imprescindible establecer reglas sólidas y un control estricto para conseguir los objetivos y la productividad deseada pues el trabajador intentará siempre evitar el trabajo, prefiere ser guiado yno asumir responsabilidades puesto que es egocéntrico e indiferente a las necesidades de la organización.
b) Teoría Y: basada en Maslow. Existe una jerarquía de necesidades para todo humano que le motivará a trabajar y actuar)

David C. Mc Clelland (1962)
Teoría de las necesidades
Sostiene que hay tres tipos de factores motivacionales (grupales y culturales):

1. Logro o realización(alcanzar algo). Las personas que tienen una alta necesidad de realización poseen también un intenso deseo por el éxito y un temor igual al fracaso.

2. Afiliación (pertenecer al grupo). Las personas que tienen una alta necesidad de afiliación suelen gustar de ser apreciadas y tienden a evitar el dolor de ser rechazadas por un grupo social.

3. Poder (deseo de dominar). Las personas que poseenuna alta necesidad de poder tienen un gran interés por ejercer influencia y control.

Clayton Alderfer (1969, 1972)
Reformula la teoría de Maslow, que es un modelo jerárquico, y la transforma en tres grupos:
1. Necesidades de crecimiento o de desarrollo personal
2. Necesidades de relación personal y de interacción
3. Necesidades de existencia

Establece que:

a) Cuanto menos...