Teoria x y y

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (605 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
|Módulo: 1. La administración en las organizaciones |Actividad: Tarea individual 2. Las escuelas de la administración |
| |através de los tiempos. |
|Fecha: 13 de septiembre de 2011 ||Bibliografía: |
|Magazine Basic. (s.f.). Recursos-Humanos.es. Recuperado el 12 deSeptiembre de 2011, de El Factor Humano de la Empresa: |
|http://www.recursos-humanos.es/motivacion/Teoria-X-Teoria-Y-McGregor/ |Objetivo:
Conocer acerca de la Teoría X y la Teoría Y de la administración.

Procedimiento:
• Buscar información sobre el tema en fuentes confiables.
• Leer a información recopilada para tenerun mejor entendimiento del tema.
• Crear el reporte en base a lo que se investigo.
• Establecer una conclusión con opiniones personales sobre lo entendido acerca del tema.

Resultados:La creación de las Teorías X e Y se le atribuye a Douglas McGregor quien es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. McGregor en su obra “El ladohumano de las organizaciones” describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó “Teoría X” y “Teoría Y” Son dos teorías alternas de dirección; en la primera, los directivos soloactúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.

La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F.W Taylor, ypresupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos,...
tracking img