teorias de administracion

eoría de las relaciones humanas (1925−1935)
Después de la primera guerra mundial los cambios ocurridos tanto en lo político como en lo social y lo económico influyeron las organizaciones para el desarrollo de la teoría de las relaciones humanas. Las agremiaciones de trabajadores exigen su participación en esta etapa. Crecen los sindicatos. Se reemplazaron las monarquías por regímenesdemocráticos. El sistema de autoridad de derecho divino se va convirtiendo en uno más participativo por los ciudadanos.
Taylor y Fayol jamás habían tenido en cuenta las variables de la conducta por su concepción formal y autoritaria en este periodo.
Características
Los obreros exigen su participación
Rechazo del sistema autoritario
Los obreros mismos querían fijar sus límites de producción
Rechazaronel sistema de incentivo aun con tal de perder dinero
No querían más tareas rutinarias
Desarrollo de la agrupación gremial.
Los modelos anteriores se hallaron impotentes de resolver estos nuevos problemas se hizo evidente que se debía replantar los modelos. Para esto se necesitaban sicólogos y sociólogos.
A pesar de que la organización comenzó a funcionar mejor había algo que hacia que losobreros disminuyeran su efectividad en la producción.
Las investigaciones de Mayo:
Investigo la incidencia de los factores ambientales en la producción (de temperatura de humedad, caudal de luz) utilizaron como ejemplo la luz, aislaron a 2 grupos estos reaccionaron independientemente de la variable propuesta.
Resultados:
· Destruyeron la motivación clásica que era exclusivamente económica
· Elhombre está motivado por varios factores, de los cuales uno es el económico pero no el único.
· La participación reduce los conflictos y amplía la cooperación
· Destruyeron los modelos clásicos de capataces duros y autoritarios por una supervisión más flexible.
· El foco de atención es el grupo y no el individuo.
· Todo individuo necesita formar parte de un grupo.
· Cada grupo elabora normasde conducta y sus correspondientes sanciones.
· Dentro de estas normas están fijados los límites de producción que aceptan
· Se penaliza quien los supere.
· El grupo está dirigido por un líder.
· El trabajador se debe adecuar a las demandas interiores y exteriores
Aportes:
Introduce por primera vez los aportes de la sociología a la administración. Esto Enriquece al campo de laadministración, detecto también las variables del grupo que influyeron en sus acciones. Mayo marca la aparición de lo INFORMAL.
Propuso técnicas menos represoras que las clásicas ofreciendo un sistema de incentivo no solo económico
¿Qué es lo que se puede aplicar hoy en las empresas?
*Se avanzó solo en lo informal. Y se dice que como los clásicos trabajaron para la organización sin hombres, Mayo trabajocon hombres para la organización.
*Mayo sostenía que con comprensión, afecto y cordialidad, se podía llevar a cabo una empresa logrando así paz y comprensión mutua.
*sus investigaciones son un muy buen punto de partida, pero no alcanzaron un nivel científico.
*Mayo planteaba una cooperación grupal, pero hoy en día no se aplica ya que hay mucha competencia entre los trabajadores.
Diferenciasentre teoría Clásica y Teoría de las Relaciones Humanas.


Teoría Neoclásica
La teoría Neoclásica, es una continuación de la teoría Clásica. Aparece durante la gran depresión económica (Wall Street) y la segunda Guerra Mundial. Su foco se centró en lo formal, tratando de encontrar la eficiencia complementándola con las técnicas de sus precursores. La segunda Guerra Mundial, la expansióneconómica y la evolución en el ámbito tecnológico se demostraron en los siguientes cambios:
· Mayor automatización de los procesos productivos
· Menor utilización de la mano de obra en trabajados de producción, transporte y carga
· Mayor cantidad de miembros por el crecimiento de las horas.
· Mayor cantidad de objetivos a alcanzar en la organización
Peter Drucker es su principal exponente....