teorias de calidad












NOMBRE DE LA MATERIA: CALIDAD
PROFESOR: Ana Bertha López Laguna
GRUPO: 1ºA T/M
CARRERA: OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE
NOMBRE DEL ALUMNO: MIGUEL ANGEL GÓMEZ CASTRO
Guadalajara, Jalisco, a martes 15 de septiembre del 2014
INDICEPag
JUST IN TIME__________________________________________________3
Definición ______________________________________________________3
Aplicaciones en la empresa_______________________________________3
Ejemplos_______________________________________________________3
Conclusión_____________________________________________________3KAIZEN________________________________________________________4
Definición______________________________________________________4
Aplicaciones en la empresa_______________________________________4
Ejemplos_______________________________________________________4
Conclusión_____________________________________________________4
TEORIA DE RESTRINCCIONES____________________________________5Definición______________________________________________________5
Aplicaciones en la empresa________________________________________5
Ejemplos______________________________________________________6
Conclusión_____________________________________________________6
LEAN MANUFACTURING_________________________________________6
Definición_____________________________________________________6
Aplicaciones en laempresa________________________________________6
Ejemplos_____________________________________________________7
Conclusión_____________________________________________________7
9 S´s de CALIDAD______________________________________________7
Definición _____________________________________________________7
Aplicaciones en la empresa_______________________________________8Ejemplos_____________________________________________________9
Conclusión_____________________________________________________9

BIBLIOGRAFIA_________________________________________________9











JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO)
Definición:
El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT,permite aumentar la productividad.
Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería:
«Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
La producción JIT essimultáneamente una filosofía y un sistema integrado de gestión de la producción, que evolucionó lentamente a través de un proceso de prueba y error a lo largo de un período de más de quince años.

Aplicaciones en la empresa:
En TOYOTA se aplica el just in time, que significa producir solo lo necesario, en el momento justo, y en la cantidad necesaria. Esto permite que el sistema de producción y dedistribución a los concesionarios sea flexible y asegure que cada cliente compre el vehículo de la especificación y color que desea y lo obtenga en el plazo más breve posible. El just in time apunta a producir productos de calidad al más bajo costo y de manera mas eficiente. Para ello, se programa una secuencia de producción balanceada y se minimizan los stocks.

Ejemplos:
Un ejemplo del JITen la empresa es que ahorran en los costos de producción, ya que solo abastecen el producto necesario en la línea y tener pocos desperdicios y a la vez en la recolección de partes y materiales de los proveedores para optimizar el costo de transporte y tener menor stock en inventario.

Otro ejemplo es que la operación que produce solo lo necesario para satisfacer la demanda y así disminuir...