Teorias de la administracion

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UNIVERSITAT DE BARCELONA Virtual

MASTER EN GESTIÓN DE CENTROS Y SERVICIOS DE SALUD

ÁREA 1 MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN MÓDULO 1 TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

CONCEPCIÓN GARCÍA GONZÁLEZ PROFESORA
TITULAR DE ESCUELA DE

DEPARTAMENTO

ENFERMERÍA, FISIOTERAPIA
DE

Y

PODOLOGÍA
DE

ESCUELA UNIVERSITARIA DIPLOMADA DIPLOMA EXPERTA EN LICENCIADA CURSOS

CIENCIAS

DE LASALUD. UNIVERSIDAD

SEVILLA

EN ENFERMERÍA

EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA DIDÁCTICA DE LA ENSEÑANZA EN ANTROPOLOGÍA

-

APRENDIZAJE EN ENFERMERÍA

DE DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING

© de esta edición: UB Virtual, 2002

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MASTER EN GESTIÓN DE CENTROS Y SERVICIOS DE SALUD MÓDULO 1 TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓNUNIVERSITAT DE BARCELONA

ÍNDICE DEL TEMA

Ideas clave .............................................................................................. Lectura .................................................................................................... 1.

3 4

Enfoque clásico de la Administración .............................................. 6 1.1. La administración científica.................................................... 6 1.2. Teoría del proceso administrativo............................................ 8 1.3. La teoría burocrática .............................................................. 9 1.4. Principales hipótesis de la teoría clásica................................. 11 La Teoría del comportamiento......................................................... 12 2.1.Mary Parker Follet.................................................................. 12 2.2. Elton Mayo ............................................................................ 12 El enfoque neoclásico de la Administración ..................................... 15 Las modernas teorías de Administración ......................................... 4.1. El enfoque de sistemas......................................................... 4.2. Enfoque de contingencias en la Administración ....................... 4.2.1. El ambiente............................................................. 4.2.2. La tecnología .......................................................... 4.2.3. Características organizacionales............................... 17 17 19 20 21 21

2.

3. 4.

5.

La naturaleza deltrabajo directivo y el proceso administrativo......... 24 5.1. Perspectivas sobre las funciones directivas............................. 24 5.2. Actividades para las funciones directivas ................................ 25

Síntesis ................................................................................................... 27 Bibliografía............................................................................................... 28 Glosario ................................................................................................... 29

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MASTER EN GESTIÓN DE CENTROS Y SERVICIOS DE SALUD MÓDULO 1 TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIVERSITAT DE BARCELONA

IDEAS CLAVE



El concepto de disciplina, ámbito específico del saber, que a su vez tieneun área específica de la práctica, no coincide con una única ciencia, sino que se nutre de varias ciencias para su desarrollo; así, en la administración como disciplina, se utilizan conocimientos de ciencias como la sociología, la psicología, la economía, etc. El marco conceptual abarca las múltiples corrientes de pensamiento, y su evolución a lo largo del tiempo, en las que los distintos autoreshan tratado de dar explicaciones científicas a los elementos de interés para una disciplina. Los marcos conceptuales de la administración como disciplina han estado influenciados por los paradigmas vigentes en cada momento dentro de las Ciencias Sociales. El término paradigma (explicaciones a los fenómenos nucleares de una disciplina desde el ámbito científico que gozan de consenso entre los...
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