Teorias de la gestion empresarial

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CLÁSICA

Presentación de la teoría clásica Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. La teoríaclásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visiónanalítica y concreta de Taylor. (Tomado de introducción a la administración de I.Chiavenato)

MAPA CONCEPTUAL
TEORÍA CLÁSICA EVALUACIÓN

EXPONENTES

Henry Fayol

Criticas

ASPECTOS

ENFOQUE Teoría de la organización

Lyndall Urwick ELEMENTOS PRINCIPIOS Especialización Autoridad Amplitud administrativa. Definición

Luther Gulic ELEMENTOS

1 Las seis funciones básicas 2 Conceptode administración 3 Proporcionalidad de las fun ciones admtivas. 4 Diferencia admon organizac 5Principios generales de la admon.(14)

Investigación Previsión Planeación COMPONENTES Organización Coordinación Dirección Control

Planeación Organización Asesoría Dirección Coordinación Información Presupuesto

PUNTOS

1 La admon como ciencia 2 Teoría de la organización 3 División del trabajo yespecial 4 Coordinación 5 Concepto de línea y staff.

1 Enfoque simplificado de la organización formal 2 Ausencia de trabajos experimentales. 3 Ultrarracionalismo en la concepción de la administrac. 4 Teoría de la máquina 5 Enfoque incompleto de la organización. 6 enfoque de sistema cerrado

TEORIA CLASICA
La teoría clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por Europa. Secaracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas las partes.

LA OBRA DE FAYOL
 Fayol fundador de la Teoría Clásica.  Nació en Constantinopla y murió en París.  Se graduó a los 19 años y desarrolló su carrera en una

empresa carbonífera.  Fayol demostró que con unavisión científica y con métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios serían inevitables.

Funciones Básicas de la Empresa
Administrativas

Técnicas Comerciales

Financieras Seguridad Contables

Concepto de Administración
Administrar según Fayol es: planear,organizar, dirigir, coordinar y controlar.
•Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.•Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de la empresa. •Dirigir: Guiar y orientar al personal.
•Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos. •Controlar: Verificar que todo se haga de acuerdo con

las reglas establecidas y las ordenes dadas.

Las Funciones de la Empresa

Planear Funciones Administrativas
Funciones Técnicas Organizar DirigirCoordinar
Controlar

Funciones Comerciales Funciones Financieras
Funciones Contables Funciones de Seguridad

Proporcionalidad de las funciones Administrativas

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.

Más Altos

•Planear •Organizar •Dirigir. •Coordinar •Controlar.
Otras funciones no Administrativas Más Bajos

Diferencia entre Administración y Organización


Para Fayol la administración es untodo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes , la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la

estructura y la forma.

Principios generales de la administración
•División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
•Autoridad y Responsabilidad : Autoridad es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia,...
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