Teorias de liderazgo

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TEORIAS
TEORIA de riesgo | PALABRAS CLAVES | EN QUE CONSISTE | EJEMPLO LABORAL DEL C.P. |
* Centrado en las personas y en la producción * Estructura y consideración * Grid gerencial |* Supervisores : * centrados en empleados. centrados en producción * Satisfacción en los empleados * Supervisión- consideración * Iniciación de la estructura * Papel de integrantes delgrupo * No tolerar criticas * Ser celoso con su imagen * Tareas y relaciones * Identificar cambios personales * Efectivos relaciones personales y grupo de trabajo * Manejo de conflictos* Interés por la producción * Interés por la gente | En que los supervisores se concentran en los empleados y no en la producción.Que para tener empleados más satisfechos y productivos es necesarioque los directores de RH se concentren en un entrenamiento que promueva ambas dimensiones de liderazgo.Se menciona que el administrador clásico mexicano, tiende hacia el individualismo y elautoritarismo que tiene un alto interés por la tarea.Las características son: * Responsabilidad sin autoridad * Exigir respeto * Tolerar crítica * Celoso de su imagen * Prestigio personal * Noescucha ideas ni opinionesEs una manera de representar gráficamente.Todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara. | Actualmente en el despacho donde estoy la contadora procuraproveernos de todos los materiales con la finalidad de evitar “tiempos muertos” llamados asi por ella.Esto es muy verdadero, ya que se dedican a veces a darnos únicamente ordenes, que ha enseñarnos oprepararnos.Country club: La atención directa la lleva uno cuando se hace una auditoria se tiene relación directo con el cliente, o cuando damos asesoría fiscal.Dirección empobrecida: Si noscontratan para hacer una auditoria, lo más cómodo decir está todo bien y lo sacamos a delante el trabajo por seguir teniendo el renombre en los clientesDirección hombre-organización: En una empresa es...
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