Teorias de liderazgo

UNIVERSIDAD DE SAN MIGUEL





“DINAMICA DE LIDERAZGO”



Alumno: Anais Acosta Hernandez
Materia:Dirección y Competencias Empresariales
Profesor: Gitzel VidalesJunio 2010

TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO DELLIDERAZGO

Teorías de liderazgo que identifican comportamiento que diferenciaban a los lideres eficaces de los ineficientes.

(Universidad de Iowa)
Estilo democrático: permite la participación de lossubordinados, delega autoridad y fomenta la participación.
Estilo autocrático: dicta los métodos de trabajo, centraliza la toma de decisiones y limita la participación.
Estilo laissez-faire: da algrupo la libertad total de tomar decisiones y terminar el trabajo.

(Universidad de Michigan)
Orientado hacia los empleados: destaca las relaciones interpersonales y la satisfacción de lasnecesidades de los empleados.
Orientado hacia la producción: destaca los aspectos técnicos o de las tareas del trabajo.

(Parrilla Gerencial)
Interés por el personal: medía el interés del líder por lossubordinados en una escala de 1 a 9.
Interés por la producción: medía el interés del líder por la realización del trabajo en una escala de 1 a 9.

METODOS VANGUARDISTAS DE LIDERAZGO

LIDERAZGOCARISMATICO VISIONARIO

Líder Carismático
* Este líder es una persona que irradia energía, entusiasmo, y dinamismo.
* Es un líder que persigue una visión, con gran intensidad.
* Dispuestosa enfrentar riesgos para lograr esa visión.
* Tiene la habilidad para inspirar a sus empleados a través de las altas y bajas de una empresa en rápido crecimiento.
* Líder entusiasta y conconfianza en sí mismo.
* Sensibles tanto a las limitaciones ambientales como a las necesidades de sus seguidores.

Líder Visionario

* Este va mas allá del carisma, ya que es la habilidad...