Teorias de motivacion

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TEORIAS DE LA MOTIVACION
• Douglas McGregor: Teoría X y Teoría Y.
En su libro sostiene que:
La conducta de los administradores está influenciada por lo que suponen respecto alcomportamiento humano.
SU TEORIA ES UN ANÁLISIS DE LOS SUPUESTOS QUE TIENEN LOS ADMINISTRADORES ACERCA DE LA MOTIVACIÓN
LA TEORIA X
Presenta los siguientes supuestos:
✓ Los individuos comunes ycorrientes son prejuiciosos e indolentes; no les gusta trabajar.
✓ No desean asumir responsabilidades; la mayoría prefiere ser orientada por otros individuos.
✓ Tienen poca capacidad creativapara resolver los problemas de las organizaciones.
La mayoría de las personas necesita estar controlada y ser obligada a perseguir los objetivos de la organización
LA TEORIA Y
Presenta lossiguientes supuestos:
✓ A los individuos comunes y corrientes les gusta trabajar, siempre y cuando las condiciones sean favorables.
✓ Tratan de asumir responsabilidades para alcanzar los objetivosde la organización.
✓ Tienen un buen nivel de capacidad creativa para resolver los problemas organizacionales.
✓ Pueden estar orientados hacia la creatividad en el trabajo, siempre ycuando tengan los estímulos adecuados.

• Abraham Maslow: Teoría de la pirámide de las necesidades.
Propone la Teoría de la pirámide de las necesidades, la cual está basada en los siguienteselementos:
Las necesidades componen una jerarquía: los niveles más bajos de las necesidades deben quedar satisfechos, por lo menos parcialmente, antes de que surjan necesidades más elevadas.Una necesidad insatisfecha impulsa un comportamiento de búsqueda (motivación).
Cuando una necesidad inferior es satisfecha, aparece una de nivel más elevado.

• Frederick Herzberg:Factores higiénicos y Factores motivacionales.
• FACTORES HIGIENICOS: Están ligados a sentimientos negativos, relacionados con las condiciones del entorno. El salario, las condiciones de trabajo, la...
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