Teorias Del Liderazgo

Liderazgo estratégico y manejo del cambio.

Teorías de liderazgo. Marco teórico de tesis doctoral.

Dr. Héctor Meneses Galván.

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MODELO DE LIDERAZGO ESPIRITUAL PARA LA DIRECCIÓN DELAS ORGANIZACIONES MARCO TEÓRICO 2.1.- NIVELES DE ANÁLISIS DE LA TEORÍA DE LIDERAZGO. El tema de liderazgo en las organizaciones ha despertado el interés de los investigadores y de las áreas de lasempresas relacionadas con el comportamiento del capital humano, con el fin de tener los dirigentes que “aseguren” los resultados requeridos por la dirección general. De acuerdo a Legare (2001), losanálisis que se han hecho de las teorías de liderazgo se ha llevado a cabo en tres ámbitos:  En el ámbito individual.  En el ámbito grupal.  En el ámbito organizacional.

Sin embargo, la mayor partede las teorías de liderazgo están formuladas únicamente en términos de uno de estos tres niveles, y con el fin de hacer una mejor investigación, se analizaran los tres niveles tanto de maneraindividual como en su conjunto. 2.1.1.- Nivel de análisis individual. El nivel de análisis individual en las teorías de liderazgo se concentra en el líder y su relación con cada uno de sus seguidores, yasean éstos subordinados o no, a éste nivel también se le conoce como proceso diádico. Menciona Lussier (2008) que el liderazgo es un proceso de influencia entre líderes y seguidores para alcanzar losobjetivos de la organización mediante el cambio, además las teorías diádicas lo visualizan como un

proceso de influencia reciproca entre el líder y sus seguidores. El proceso diádico tiene uncarácter dinámico que se lleva a cabo en cada momento que están en comunicación los líderes con sus seguidores, siendo importantes los siguientes tres núcleos básicos: 2

 Los contenidos.  La metodologíay recursos.  La temporalización. Donde además son importantes las conductas de ambos para lograr las metas a las que se deben llegar, no solo de manera individual sino también como organización....
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