Teorias economicas
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
Proceso administrativo
El proceso administrativo, permite que el administrador o gerente sepa manejar eficazmente su empresa a través de conjunto de fases o etapas sucesivas a través delas cuales se hace efectiva la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral. El proceso administrativo esta formado por 4 funciones fundamentales.
LA PLANEACION: Paradeterminar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN: Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.LA DIRECION: Miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL: Actividades para que se conformen con los planes.Estructura Mecánica
Planeación
Características
Determina a donde queremos llegar como empresa y los resultados que esperamos.
Sistema racional para la toma de decisiones.
Aclarar,amplificar y determinar los objetivos.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
Anticipar losposibles problemas futuros.
Organización
Características
Diseña y determina los procesos, funciones y estructuras.
Reduce costos e incrementa productividad.
División del trabajo(Jerarquización).
Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos por departamento.)
Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
Operativa DinámicaDirección
Características
Ejecución de las etapas a través de la conducción y orientación.
Toma de decisiones
Guiar y dirigir grupos de trabajos.
Motivación
ComunicaciónSupervisión
Control
Características
Establece estándares para evaluar resultados obtenidos.
Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
Sugerir las acciones...
Proceso administrativo
El proceso administrativo, permite que el administrador o gerente sepa manejar eficazmente su empresa a través de conjunto de fases o etapas sucesivas a través delas cuales se hace efectiva la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral. El proceso administrativo esta formado por 4 funciones fundamentales.
LA PLANEACION: Paradeterminar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN: Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.LA DIRECION: Miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL: Actividades para que se conformen con los planes.Estructura Mecánica
Planeación
Características
Determina a donde queremos llegar como empresa y los resultados que esperamos.
Sistema racional para la toma de decisiones.
Aclarar,amplificar y determinar los objetivos.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
Anticipar losposibles problemas futuros.
Organización
Características
Diseña y determina los procesos, funciones y estructuras.
Reduce costos e incrementa productividad.
División del trabajo(Jerarquización).
Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos por departamento.)
Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
Operativa DinámicaDirección
Características
Ejecución de las etapas a través de la conducción y orientación.
Toma de decisiones
Guiar y dirigir grupos de trabajos.
Motivación
ComunicaciónSupervisión
Control
Características
Establece estándares para evaluar resultados obtenidos.
Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
Sugerir las acciones...
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