Teorias Venezolanas

1. El reto de la competitividad para las empresas venezolanas y factores que influyen sobre la productividad en Venezuela.
2. Historia de la ingeniería industrial en Venezuela.
3. Misión e importancia de la ingeniería industrial en Venezuela.
4. El ingeniero industrial en Venezuela.
5. Perfil del ingeniero industrial en Venezuela.
6. Mercado ocupacional del ingenieroindustrial.
7. Visión del ingeniero industrial de acuerdo a la Universidad del Zulia.
La Ingeniería Industrial es una rama de la ingeniería de suma importancia para el progreso de nuestro país, ya que al incorporar a su campo de acción los aportes de la investigación de operaciones, la computación y la cibernética, ha tomado un cuerpo de conocimientos que la transforman en una profesión concluyentepara contribuir al desarrollo tecnológico del país, equilibrando al hombre con la maquinaria, es decir, propiciando sistemas de actividad humana eficientes que ayuden a mejorar laproductividad de los recursos y de los procesos necesarios para producir bienes o servicios.
Venezuela ha sido caracterizada por una rápida expansión industrial y del área de servicios, lo cual origina el surgimiento deunaactitud tecnocratita, es por esto que no se puede permanecer estático ante la dinámica industrial. La ingeniería industrial permite promover los cambios necesarios para lograr esa dinámica, y lograr además el aumento de la productividad de lasempresas venezolanas, convirtiéndolas en entes competitivos tanto s nivel nacional como internacional, mediante la aplicación de conocimientoscientíficos, técnicos y el desarrollo de las relaciones conductuales interpersonales adecuadas.
EL RETO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS VENEZOLANAS Y FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA PRODUCTIVIDAD EN VENEZUELA.
Asumir el reto de la competitividad implica;
* Generar y recaudar suficientes ingresos fiscales.
* Elevar los precios de los bienes y servicios públicos.
* Acelerarel proceso de privatización y promover el flujo de capital privado hacia todos los sectores de la economía.
* Reformar los sistemas de seguridad social y laboral.
* Rechazar los controles generalizados de precios, la intervención gubernamental a gran escala y el proteccionismo.
* Desarrollar estrategias y estructuras empresariales más cónsonas con los requerimientos de la competencia local einternacional.
* Desarrollar una rivalidad que estimule las mejoras y la innovación.
* Seguir adelante con las reformas orientadas al mercado y hacer que funcionen los mercados en el contexto venezolano.
Las empresas que tienen éxito en la competencia internacional son aquellas que;
* Constantemente buscan, desarrollan y explotan nuevas ventajas.
* Mejoran su entorno nacional,mediante inversiones en: educación, entrenamiento, desarrollo de proveedores, desarrollo o adaptación detecnología.
* Enfrentan el reto de la competitividad al combinar las ventajas específicas de su país con estrategias que desarrollan ventajas específicas de laempresa.
Entre los factores que influyen sobre la productividad en Venezuela están;
Factores Internos.
Laborales:
* Idiosincrasia de lostrabajadores.
* Vaguedad en los objetivos de la organización.
* Alta rotación.
* Poco entrenamiento.
* ¿Con quién está la lealtad de los trabajadores, con la empresa o con el sindicato?
* Poca atención a los detalles.
Gerenciales:
* Gerencia no participativa.
* Relaciones Gerente/Obrero.
* Elevado nivel de rotación de la alta gerencia.
* Descuido dela inversión en el desarrollo del personal.
* Deficiencia en los procesos y procedimientos.
* Descuido de la información.
* Delegación hacia arriba.
* Objetivos personales más importantes que los de la
* Empresa.
* Procesos excesivamente burocráticos.
* Mucha improvisación, poco seguimiento.
Factores Externos.
* Infraestructura de planta sobre dimensionada.
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