TEORIAS Y MÓDELOS PARA LA GESTION DE ENFERMERÍA

TEORIAS Y MÓDELOS PARA LA GESTION DE ENFERMERÍA

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo trata de enfocar las teorías de la gestión de enfermería ya que cada una de ellas hace aportaciones de gran relevancia para una mejor realización de los servicios de enfermería, pero sobre todo el cuidado humanizado siendo este vital para poder prestar una atención basada entre la relación con nuestropaciente-usuario y el área donde se llevan a cabo estas acciones como de igual forma la relación de trabajo como enfermera gestora y enfermera operativa ya debe haber una buena comunicación para llegar a buenos resultados.

DESARROLLO

La administración como ciencia puede definirse desde distintos enfoques, como disciplina ó como proceso. El proceso administrativo es universal y es utilizable porla mayoría de las profesiones e incluso en la vida diaria
El proceso que utiliza enfermería como herramienta para procurar el funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones, y los recursos en los servicios de enfermería, e incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
El proceso administrativo se incorpora como una de las funciones másimportantes de la enfermería, cuando está se da cuenta que requiere planificar, organizar, dirigir y evaluar las acciones derivadas propias de su cuidado y sus intervenciones, mediante la utilización más adecuada de recursos humanos y materiales.
La Administración en Enfermería es necesaria como disciplina, cada vez más en el sistema sanitario, siendo un impulsor de cambio en el cuidadoenfermería, contribuyendo a que las personas dedicadas a ella se conviertan estén a la vanguardia en lo que respecta a proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su práctica a fin de conseguir credibilidad ante los usuarios y ante los propios profesionales.
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios deEnfermería, llevado a cabo a través de 5 etapas: organización, planificación, recursos humanos, dirección y control.
Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los límites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.
Lasventajas de la aplicación del proceso administrativo aplicado al cuidado enfermero son que posibilita una mejor asunción de responsabilidades en el personal, permite determinar y elevar la calidad asistencial, favorece el trabajo en equipo, promueve cambios en la organización laboral, facilita la resolución de problemas, impacta en una mayor y más oportuna satisfacción de necesidades en losusuarios, favorece el proceso de toma de decisiones e implica la utilización de recursos organizadamente.
Es muy importante llevar a cabo una buena gestión de enfermería ya que todo irá encaminado siempre al bienestar de nuestros pacientes; siendo honesta mi función es solo operativa pero he podido darme cuenta que si no se tiene a un buen líder en la jefatura de enfermería o esta no puede transmitirlos conceptos básicos para la atención de salud, su personal no tiene un margen definido de a donde ir es decir cuando falta personal por la saturación de pacientes y la persona a cargo no prevé estos puntos de suma importancia ya que cada uno de nosotros estamos de acuerdo a una cierta cantidad de pacientes, surge el descontrol y una deficiente atención por el exceso de trabajo puesto que tampocose cuenta con una buena estimulación para llevar a cabo todas las tareas más que solo nuestro propio interés en atender a todos los pacientes.
Muchas veces las compañeras de turno hemos tenido que resolver problemas que competen a la jefatura y personal de recursos humanos ya que en repetidas ocasiones existe falta de personal para cubrir todas las áreas aquí habla de una mala administración;...