teorias

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE TECNOLOGÍAS
ESCUELA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

Actualización enero 2007.

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA.

Nombre: Teorías Organizacionales (TO) y Teorías de la Administración (TA).
Área: Administración
Código: TI-202
Intensidad horaria semanal: 4 horas
Horas crédito: 2

2. DESCRIPCIÓN.

La teoría de las organizaciones(TO) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general. Las organizaciones cuando alcanzan un cierto tamaño necesitan ser administradas. La Teoría General de la Administración (TGA) se ocupa del estudio de la administración de las organizaciones.

OBJETIVOS.

2.1 OBJETIVO GENERAL.

Analizar y argumentar las diferentes teorías organizacionales,sus características y contextos de surgimiento; sus principales exponentes y aportes de la teoría moderna de la administración. Diferenciar la organización de la administración y la importancia de su buen ejercicio para el desarrollo productivo empresarial.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Diferenciar la organización de la administración y la importancia de su buen ejercicio para el desarrolloproductivo empresarial.
Ubicar la teoría administrativa sus fundamentos y objetos de estudio.
Identificar los pioneros de las teorías administrativas en la etapa preindustrial.
Reconocer los contextos de surgimiento de las diferentes teorías organizacionales, sus principales exponentes, su estructura temática, conceptual y relacional, así como su soporte filosófico y aportes al ejercicio de laadministración contemporánea.
Evaluar las teorías administrativas a la luz de la teoría moderna e identificar sus aportes y tendencias actuales y futuristas.
Idénticas las diferentes formas de estructura y diseño organizacional.

3. DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO.

3.1 ENTORNO EMPRESARIAL CONTEMPORÁNEO.

Concepto empresa- entorno empresarial- entorno de la empresa.
Administración y su ejercicioactual.
Ideas recientes incorporadas a la administración contemporánea.

3.2 ORGANIZACIÓN.

La organización, teorías de las organizaciones y teoría general de la administración.
Organización como sistema social y como sistema dinámico abierto.
La organización, entropía y neguentropía.

3.3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS SE LA ADMINISTRACIÓN.

Influencia de los filósofos.
Influencia de laorganización de la Iglesia Católica.
Influencia de la organización militar.
Influencia de las Revoluciones Industriales.
Influencia de los economistas liberales.

3.4 TEORÍAS ORGANIZACIONALES.

Administración científica.
Clásica.
De las Relaciones Humanas.
Neoclásica.
De la burocracia.
Estructuralista.
Del desarrollo Organizacional.
Comportamental.
Teoría Z.
Cibernética yAdministración.
Matemática de la administración.
De los sistemas.
De la Contingencia.
Administración por Objetivos.

3.5 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL.

Desde Adam Smith hasta los computadores.
La organización de Farol y Taylor.
Estructura organizacional Divisional.
La estructura organizacional matricial.
Estructura organizacional integrada a través de computadores.
Estado del Arte.Estructura organizacional circular.
Estructura organizacional virtual..

3.6 EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Función de la planeación.
Función de la organización.
Función de Dirección.
Función de control y seguimiento.

3.7 LA EMPRESA DEL FUTURO Y SUS IMPACTOS PARA COLOMBIA.



4. METODOLOGÍA.

El curso se desarrolla de forma teórico-practica dentro de un proceso de construccióninteractuado (profesor-estudiante).

5. EVALUACIÓN.

se evalúa todas las actividades desarrolladas en el curso. se aplican pruebas para notas parciales y trabajo práctico final.

6. BIBLIOGRAFÍA.

Arango C. Oscar. “Administración para todos”. Univalle. 1990.
AVILA Carlos. “Teoría Organizacional y administración” Enfoque critico. Edi. MacGrawHill. México. 1995.
ACKRILL, J.J. La Filosofía en...