TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN


TEORÍA CLÁSICA
 Henri Fayol (1841-1925), de origen
francés, es para algunos, el autor
más distinguido de la teoría
administrativa. Señaló que lateoría administrativa se puede
aplicar a toda organización
humana (universalidad).
 Se le considera el padre del
proceso administrativo, y creador
e impulsador de la división de las
áreasfuncionales para las
empresas.

LAS 5 REGLAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANIFICACIÓN

CONTROL

ORGANIZACIÓN
PROCESO
ADMINISTRATIVO

COORDINACIÓN

DIRECCIÓN

1. Planificación: diseñar un plan deacción para el mañana.
2. Organización: brindar y movilizar
recursos para la puesta en marcha
del plan.
3. Dirección: dirigir, seleccionar y
evaluar a los empleados con el
propósito de lograr elmejor trabajo
para alcanzar lo planificado.
4. Coordinación: integración de los
esfuerzos y aseguramiento de que se
comparta la información y se
resuelvan los problemas.
5. Control: garantizarque las cosas
ocurran de acuerdo con lo
planificado y ejecución de las
acciones correctivas necesarias de
las desviaciones encontradas.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. División del trabajo2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de dirección
5. Unidad de mando
6. Subordinación
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13.Iniciativa
14. Espíritu de grupo

 Fayol estableció 14
principios de la
administración, estos
principios son flexibles y
susceptibles de
adaptarse a las distintas
necesidades de lasorganizaciones.

DIVISIÓN DEL TRABAJO
 La correcta delimitación y
división de funciones es
primordial para el buen
funcionamiento de la empresa.
 Se debe explicar claramente el
trabajo que cadacolaborador
debe desempañar.
 Además, se debe aprovechar la
especialización del personal
para aumentar la eficiencia.

PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE
DIRECCIÓN

 Cada empleado debe recibir...