Teoría de la Equidad

Teoría de la equidad es una teoría que intenta explicar la satisfacción relacional en términos de percepción de la distribución justa / injusta de los recursos dentro de las relaciones interpersonales. Considerada una de las teorías de la justicia, la teoría de la equidad fue desarrollado por primera vez en 1963 por John Stacey Adams, un lugar de trabajo y psicólogo del comportamiento , queafirmaron que los empleados tratan de preservar el equilibrio entre las entradas que aportan a un puesto de trabajo y los resultados que reciben de ella en contra de los insumos y los resultados de los demás (Adams, 1965) percibidos. La creencia es que la gente valora el trato justo que les lleva a estar motivados para mantener la equidad mantenido dentro de las relaciones de sus compañeros de trabajoy la organización. La estructura de la equidad en el lugar de trabajo se basa en la proporción de insumos a los resultados. Las entradas son de las contribuciones hechas por el empleado para la organización.
Antecedentes [ editar ]
Teoría de la equidad propone que los individuos que se perciben a sí mismos como sea insuficientemente remunerado o sobre-recompensado experimentarán angustia, y queesta angustia lleva a los esfuerzos para restaurar la equidad dentro de la relación . Se centra en determinar si la distribución de los recursos es justo para ambas partes relacionales. La equidad se mide comparando los coeficientes de las contribuciones y los beneficios de cada persona en la relación. Los socios no tienen que recibir los mismos beneficios (por ejemplo, la recepción de la mismacantidad de amor, cuidado y seguridad financiera) o hacer contribuciones iguales (por ejemplo, invertir la misma cantidad de esfuerzo, tiempo y recursos financieros), siempre y cuando la relación entre estos beneficios y contribuciones es similar. Al igual que otras teorías predominantes de la motivación, como la jerarquía de necesidades de Maslow , la teoría de la equidad reconoce que los factoresindividuales sutiles y variables afectan a la evaluación de cada persona y de la percepción de la relación con sus socios relacionales (Guerrero et al., 2007). Según Adams (1965), la ira es inducida por la inequidad pago insuficiente y la culpa es inducida con equidad sobrepago (Spector 2008). Pago si el salario por hora o salario, es la principal preocupación, por lo que la causa de la equidad oinequidad en la mayoría de los casos.
En cualquier posición, un empleado quiere sentir que sus contribuciones y rendimiento en el trabajo están siendo recompensados ​​con su sueldo. Si un empleado se siente mal pagado entonces el resultado será el empleado sentimiento hostil hacia la organización y tal vez sus compañeros de trabajo, lo que puede resultar en que el empleado no realizar bien en eltrabajo ya. Es las variables sutiles que también desempeñan un papel importante en el sentimiento de equidad. Sólo la idea de reconocimiento para el desempeño en el trabajo y el simple acto de dar las gracias al empleado causará una sensación de satisfacción y, por tanto, ayudar al empleado a sentir que vale la pena y tener mejores resultados.

Definición de la equidad [ edit ]
Un individuoconsiderará que un trato justo si percibe la relación de sus insumos a sus resultados equivalentes a los que le rodean. Por lo tanto, todo lo demás es igual, sería aceptable para un colega de mayor jerarquía para recibir una compensación más elevada, ya que el valor de su experiencia (y de entrada) es mayor. La forma en la gente basa sus experiencias con satisfacción por su trabajo es hacer que lascomparaciones con ellos mismos a las personas con las que trabajan. Si un empleado se da cuenta de que otra persona es cada vez más reconocimiento y recompensas por sus contribuciones, incluso cuando ambos han hecho la misma cantidad y calidad del trabajo, sería persuadir a los empleados para estar insatisfecho. Esta insatisfacción se traduciría en que el empleado siente poco apreciado y quizás...