teorías de motivación

 El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow, planteado dentro de su teoría de la personalidad, muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadasde forma estructural (como una pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo. En la parte más baja de la estructura se ubican las necesidadesmás prioritarias y en la superior las de menos prioridad.
Autorrealización: Autoexpresión, independencia, competencia, oportunidad.
Estima: Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento decumplimiento, prestigio.
Sociales: Compañerismo, aceptación, pertenencia, trabajo en equipo.
Seguridad: Seguridad, estabilidad, evitar los daños físicos, evitar los riesgos.
Fisiológicas Alimento, vestido,confort, instinto de conservación.
Está muy relacionada con la teoría de Maslow, propone la existencia de tres motivaciones básicas:

- Motivaciones de Existencia: Se corresponden con lasnecesidades fisiológicas y de seguridad.
- Motivación de Relación: Interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo.
- Motivación de Crecimiento: Se centranen el desarrollo y crecimiento personal.
Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría Xsupone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través delcastigo y que evitan las responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden abuscar responsabilidades. Más adelante, se propuso la teoría Z que hace incidencia en la participación en la organización (Pressing, 1989).

Hipótesis X
La gente no quiere trabajar.
- La gente noquiere responsabilidad, prefiere ser dirigida.
- La gente tiene poca creatividad.
- La motivación funciona solo a los niveles fisiológicos y de seguridad.
- La gente debe ser controlada y a...