Tequila

TEQUILA, “METL”
Empresa mexicana que se dedica a la producción y exportación de tequila 100% natural de agave.

MISION
Ser una compañía en la producción y exportación de tequila 100% de agave natural de alta calidad, proporcionando beneficios económicos a nuestros inversionistas y oportunidades de crecimiento a empleados. Nuestra ambición es introducir nuestro producto a nivel mundial.VISION
Compartir parte de la cultura y tradición mexicana a otros países ofreciendo este producto nacional.
VALORES:
INTEGRIDAD
CALIDAD
RESPONSABILIDAD
CRECIMIENTO
LIDERAZGO
OBJETIVO: promoción turística de nuestro país y ofrecer a nuestros visitantes un “plus” para que recuerden la hospitalidad, así como dar a conocer nuestra bebida nacional por excelencia: TEQUILA.

OBJETIVO ECONOMICO:generar utilidades al inversionista y aumentar las exportaciones a nivel mundial en los próximos 3 años a partir de hoy.

OBJETIVO SOCIAL: generar empleos y oportunidades de crecimiento y superación a empleados.

OBJETIVO DE SERVICIO: Producir y exportar la bebida conveniente 100% de agave natural de alta calidad hecho de una selección de agaves plantados y cultivados.

PLANEACIONES:ESTRATEGICA: los accionistas de la tequilera pretendan ser el tercer lugar en ventas antes del 2015 ya que actualmente ocupa el decimo lugar.
TACTICA: los directivos y gerentes han propuesto incluir en la exportación un “plus” de nuestro país para ofrecer parte de la cultura y tradición mexicana para el próximo año.
FUNCIONAL: los jefes en el área de producción demandara la existencia de grandesinventarios de productos terminados para responder con rapidez los pedidos de los clientes.
LOGISTICA: producir el suficiente tequila en menos tiempo de lo previsto por si ocurriera una falla y así poder seguir brindando el servicio sin contratiempos.
FODA
Fortalezas Oportunidades
• Contar con áreas de propio cultivo
• Producto innovador en la línea.
• Excelente calidad del producto.
• Buensistema de distribución.
• Posee un buen saber.
• Excelencia en servicio al cliente. • la creciente apertura de nuevos bares, discotecas, tiendas licoreras, restaurantes y lugares afines.
• Crecimiento garantizado basado en la calidad de la línea.
• Exportar tequila a todo el mundo
• Acceso a tecnología moderna.
• Apertura al mercado internacional.
• Medios de capacitación al personal.Debilidades Amenazas.
• Producto y compañía nueva en el mercado.
• Fuerte Competencia.
• Falta de capital económico y humano • Falta de mercado por ser una empresa nueva
• La fortaleza de la competencia.
• Aumento de la tasa del dólar y/o aranceles.

CURSO DE ACCION: distribuidora de tequila.
CLIENTES: tiendas de auto servicio, bares y restaurantes.
PROVEEDORES: distribuidoras de Jalisco,Sinaloa.
COMPETENCIA: los principales factores de competencia en el segmento del tequila 100% agave son el prestigio, la calidad y el sabor; cabrito, jimador, azul, 100 años.
PRODUCTOS SUSTITUTOS: licores, vodka, ron, brandy etc. , que van a competir con el tequila 100% principalmente por la calidad de las bebidas, el sabor de las mismas y el prestigio que tienen, siendo estos los principalesatributos de competencia que se dan en el sector.
NUEVOS PRODUCTOS: Tequila mixto, blanco, añejo
ANALISIS EN RELACION A LAS FUERZAS DE PORTER
El modelo nos describe la forma más evidente de la competencia: la rivalidad frente a frente de empresas que fabrican productos similares y los venden en los mismos mercados. La competencia se puede limitar a un solo factor (por ejemplo, los precios) o muchos(por ejemplo, servicio, la calidad del producto, los plazos de entrega, la innovación, el crédito etc.)


El segmento del 100%, está ubicado en un ambiente fragmentado, esto significa que ninguna de las empresas participantes tiene el dominio estratégico del mercado, ni ejerce suficiente influencia sobre el resultado del sector. Existen muchos participantes de diferentes tamaños que...