terapia familiar

Terapia Familiar Estratégica

Por Gabriela Garmendia Márquez
La terapia familiar estratégica  es desarrollada en la década de los 50 principalmente por Jay
Haley, el cual establece sus principios en base  a las técnicas empleadas por su maestro, el
famoso hipnotista Milton Erikson. Sin embargo el término estratégico también se identifica con
la labor de Weakland, Watzlawick y Fish.

Haleydescubre un modelo de terapia breve enfocada a resolver los síntomas específicos del
paciente por medio de técnicas directivas. Haley creía que era más importante que los
pacientes resolvieran sus problemas de inmediato en lugar de comprender el por que de ellos.
En 1976, Haley se muda a Washinton y funda el Instituto de Terapia Familiar con Cloe
Madanes
, el
cual se ha convertido en uno delos mejores Institutos en Estados Unidos.

Según Madanes (1980),  el  terapeuta estratégico establece objetivos claros que están
relacionados con el problema presentado; y por tanto no aplica un mismo método a todos los
casos presentados sino que diseña una estrategia específica para cada problema. En raras
ocasiones se utilizan en este enfoque los criterios de diagnósticos  de lapsiquiatría y de la
psicología. No obstante, el enfoque es sensible a la red social más amplia que la familia y la
incluye, en particular a los profesionales que tienen poder sobre la persona que presenta el
problema. Además, por su manera de conceptualizar un problema, el enfoque estratégico hace
hincapié en lo analógico. Se presume que el problema de un niño o el síntoma de un adulto
son modos queellos tienen de comunicarse con los demás. Así, los objetivos de la terapia
son, ante todo, impedir la repetición de secuencias e introducir mayor complejidad y
alternativas. Para alcanzar estos objetivos se programan varias etapas en la terapia.

 

“Se define a cada problema como abarcando a no menos de dos personas y habitualmente
tres. Lo primero que debe discernir el terapeuta es quienesestán involucrados en el problema
presentado, y de que manera. Luego resolverá como ha de intervenir a fin de modificar la
organización familiar para que el problema presentado ya no sea necesario. Por lo común, el
cambio se plantea en etapas, de manera que el cambio en una situación o en un conjunto de
relaciones provocará otro cambio en otra relación, y luego otro más, hasta que toda la1/5

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situación cambie. Las intervenciones están programadas para involucrar o desinvolucrar,
conectar o desconectar a varios miembros entre sí.

A menudo el terapeuta empieza por crear un nuevo problema y por resolverlo de modo tal que
el cambio lleve a la solución del problema que había presentado la familia originalmente. En
este enfoque interesa lajerarquía familiar. De los padres se espera que se hagan cargo de sus
hijos, al par que se bloquean las coaliciones intergeneracionales.” (Madanes, 1980, p.39)

 

El modelo estratégico utiliza para sus intervenciones directivas planificadas deliberadamente
por el terapeuta, las cuales constituyen su principal técnica terapéutica. No se hace hincapié
en el insight o la comprensión, ni se formulaninterpretaciones. Por tanto, al focalizarse el
problema presentado, esta terapia no está orientada al crecimiento personal ni se preocupa
por el pasado; el acento está puesto en la comunicación en el presente. Las directivas pueden
ser directas o paradójicas; sencillas o complejas. El primer paso para su impartición es motivar
a la familia a que la acate, por lo que deben ser muy precisas, paraque surtan el efecto
deseado. (Madanes).

Es importante señalar que dentro de la terapia familiar estratégica existen diversos enfoques,
todos los cuales poseen ciertos denominadores comunes. Sin embargo  el presente trabajo
esta  basado en las técnicas de Cloe Madanes  cofundadora como se mencionó anteriormente
del  reconocido Instituto de Terapia Familiar. Su labor ha sido reconocida...