Terminos administrativos

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PLANIFICACION ESTRATEGICA

Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intencion de alcanzar objetivos ymetas planteadas.
Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

“ Revista Business” – Negocios en el Perú
Edición nº 49
Octubre de 1998

VALORES ORGANIZACIONALES

Define el conjuntode creencias, principios, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituye la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional.
El objetivo básico de la definición devalores organizacionales es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.

“ Revista Business” – Negocios en el Perú
Edición nº 49
Octubre de 1998

MISIONDefine el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen publica de la empresa uorganización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta ¿Para qué existe la organización?.

“ Revista Business” – Negocios en el Perú
Edición nº 49
Octubre de 1998

VISION

Define ydescribe la situación futura que desea tener la empresa, el proposito de la vision es guiar, controlar y alentar a la organiacion en su conjunto para alcanzar el estado dese able de la organización.La vision de la empresa es la repuesta a la pregunta ¿ Qué queremos que sea la organización en los proximos años?

“ Revista Business” – Negocios en el Perú
Edición nº 49
Octubre de 1998TACTICA

Procedimientos y acciones que desarrollan las empresas con el fin de alcanzar los objetivos previstos. Es la plasmación diaria de la estrategia definida en función de los fines perseguidos.“Diccionario de Contabilidad y Finanzas”
Edición 2002
Editorial Cultural S.A.

ESTRATEGIA

Coordinación de las diferentes partes integrantes de una empresa encaminada a la consecución de los...
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