Terminos y personajes de la administracion

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III.-Glosario administrativo
A
1. Administrar:
Planificar, organizar, integrar los recursos humanos, dirigir o gerenciar, controlar y evaluar los resultados de las actividades de una organización (una empresa o un sector de la misma), para alcanzar los objetivos deseados, de acuerdo a los recursos disponibles.

2. Administrador:
Es la persona que debe influenciar en los subordinados, parael logro de objetivos tanto personales como organizacionales o institucionales, este motivara efectivamente a los trabajadores y de él dependerá el rendimiento efectivo

3. Administración:
Disciplina cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad y calidad.

4. Administración científica:
Aplicacióndel método científico para definir una "única y mejor" forma para realizar un trabajo; incluyendo procesos, selección y entrenamiento del personal.

5. Administración de recursos humanos:
La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vezque la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en laorganización.

6. Administración por objetivos, APO:
Sistema administrativo, dirigido hacia el logro eficaz y eficiente de objetivos organizacionales e individuales.

7. Administración del tiempo:
Es una forma personal de programar el tiempo de manera efectiva.

8. Agentes económico:
Las unidades de decisión que intervienen en los mercados. En la teoría económica se suelen clasificar entres grupos: familias, empresas y estado.
9. Almacén:
Espacio físico donde se depositan las mercancías. Puede ser tanto un almacén de depósito como un almacén de distribución.

10. Análisis:
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre estas y obtener conclusiones objetivas del todo.

11. Análisis deagrupamiento:
Procedimiento estadístico en donde personas u objetos son agrupados de acuerdo a características en común. Las unidades de estudio son combinadas entre los grupos para permitir a los investigadores identificar similitudes y diferencias entre ellos
12. Análisis de la demanda:
Es el estudio de la demanda de un producto. Conocer qué motiva la demanda y encontrar métodos que laincentiven

13. Análisis de las ventas:
Comparación de las ventas reales de una empresa con sus objetivos de ventas. Se tienen en cuenta diferentes aspectos como las zonas geográficas, de vendedores dedicados a la promoción.

14. Análisis de valor:
Una técnica de reducción de costo en donde los costes de la operación de manufactura son estudiados para determinar así las formas de reducción depasos innecesarios.

15. Aptitud:
Carácter o conjunto de condiciones que hacen a un hombre especialmente idóneo para una función determinada.

16. Autoeficacia:
Convicción de que uno puede actuar adecuadamente en una situación. Se compone de tres dimensiones: magnitud, intensidad y generalidad.

17. Autoridad:
Derechos inherentes a un puesto administrativo para dar órdenes y esperar quesean obedecidas.

18. Autoridad de staff:
Es un modelo de autoridad que se da en las organizaciones, y se basa en relaciones de asesoramiento

B

19. Base de datos:
Conjunto de datos guardados en un ordenador u otro lugar que se encuentran disponibles para ser consultados.

20. BIENES
Artículos materiales o inmateriales que requiere una Entidad para el desarrollo de sus actividades y...
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