Tesis de grado

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
CARRERA: RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
CÁTEDRA: INVESTIGACIÓN SOCIAL

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA A

CORTO PLAZO, APLICADO POR LA EMPRESA GRUPO

VALLE PLAST, C.A. PARA INCREMENTAR LOS NIVELE

INTRODUCCIÓN

Losempresarios han comprendido que para que sus organizaciones puedan mantenerse en los mercados y ser cada vez más competitivas, tienen que hacerle frente a los cambios como pueden ser generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistema financiero, aperturamutua de los mercados nacionales e internacionales, los cuales llevan al fortalecimiento, crecimiento y credibilidad de las empresas.
Por lo que deben estar preparados para salir adelante, actuando antes de que esto ocurra, elaborando planes acorde con la realidad del entorno donde ellos operan, evitando así ser sorprendidos y terminar improvisando o en el peor de los casos perder tiempoelaborando nuevos planes para poder enfrentarlos, pues cuando al fin puedan accionarlos podría ser tarde, ya que la competencia habrá aprovechado la oportunidad para abordar por lo menos parte de su mercado, por lo que perderían no sólo ingresos por ventas, sino también, tiempo y recursos valiosos, debido a esto es importante llevar una planificación u organización de los procedimientos a seguir.Esto pueden lograrlo a través de la formulación de premisas, ya que cuando se planifica se toman decisiones que se ejecutarán en un futuro, entonces, se debe anticipar el medio ambiente en el cual se espera que operen los planes, realizando pronósticos acerca de los elementos de éste que puedan de alguna manera afectar las directrices de las acciones, todo ello, porque la preocupación mayor dela planificación es el futuro y como proceso sondear el porvenir intentando predecir los eventos venideros; ya que sólo así las empresas estarán capacitadas para enfrentar los avances con cierto grado de éxito.
En Venezuela, el sector empresarial ha tomado conciencia de esta realidad, se ha tomado su tiempo y recursos en hacerse de personal especializado en el área de planificación paraque se encarguen de la elaboración de los planes, tomando en cuenta todas y cada una de las etapas del proceso de planificación, pues sólo así pueden contar con planes que respondan a las necesidades de sus empresas y a los probables cambios no solamente económicos, demográficos, sino también políticos, tecnológicos y sociales, calificándolas de esta forma para salir airosas de cualquier situacióncambiante, ya que estarán preparadas y sabrán que hacer sin tener que incurrir en pérdidas originadas por la improvisación y la disminución del tiempo. Por otro lado, se asegurará de tomar los correctivos que sean necesarios ante alguna desviación, pues sus planes le facilitarán el control.
En tal sentido, es importante que todas las empresas respondan con la mayor agilidad posible a losrequerimientos y necesidades que se presentan, es por ello que se hace necesaria la aplicación y el análisis de la planificación financiera dentro del contexto organizacional, ya que está ayuda a poder tener con claridad cuales son cada una de las debilidades y fortalezas que presenta la empresa y así se puedan tomar las medidas correctivas para que se puedan alcanzar las metas y lograr losobjetivos trazados.
Desde esta perspectiva la presente investigación tuvo como propósito fundamental, realizar un análisis de la planificación financiera a corto plazo, que aplica la empresa Grupo Valle Plast, C.A., para incrementar los niveles de liquidez.
En tal sentido, la investigación que se llevo a cabo estuvo estructurada en los siguientes capítulos: En el Capítulo I referido al...