Tesis protocolo familiar (bolivia)

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
DEPARTAMENTO DE POSGRADO

MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL Y NEGOCIOS
I VERSION

“REGISTRAR LOS PROTOCOLOS FAMILIARES ANTE FUNDEMPRESA, COMO BASE DE LAS EMPRESAS FAMILIARES”

TRABAJO FINAL PARA OPTAR EL TITULO DE MAGISTER EN DERECHO EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

ÍNDICEIntroducción 1
I. PROBLEMA 1
1.1. Antecedentes 1
1.2. Planteamiento del problema 3
II. OBJETIVOS 4
2.1. Objetivo General 4
2.2. Objetivos específicos 4
III. JUSTIFICACIÓN 5
IV. HIPOTESIS 6
V. MARCO TEÓRICO 6
5.1. Protocolo familiar 6
5.2. Actos de comercio 7
VI. DISEÑO METODOLÓGICO 10
6.1. Metodología de trabajo 10
6.2. Tipo de investigación 10
6.3. Cobertura espacial 10
6.4. Métodos detrabajo 11
6.5. Técnicas a emplear 11
6.6. Fuentes a consultar 12
6.7. Instrumentos a emplear 12
6.8. Muestra 13
6.9. Cronograma de trabajo 14
VII. ESQUEMA DEMOSTRATIVO 15
Bibliografía 19

Introducción

El crecimiento de la economía se basa en el desarrollo de las actividades de producción y servicios, a lo largo de la historia, las grandes empresas en el mundo son y fueron de carácterfamiliar, lo cual nos obliga a plantearnos la pregunta ¿Cuál fue la clave del éxito para mantener la vigencia de la empresa?, la respuesta es sencilla; tenían una norma que establecía los derechos y deberes de la empresa, en muchos casos era un “protocolo familiar”, lo cual en la legislación Boliviana no existe, no obstante, en una primera aproximación, se puede decir que cuando una empresa,independientemente de su tamaño, es dirigida por los miembros de una familia, que son sus propietarios, nos encontramos ante una Empresa Familiar.

En ese caso, la empresa familiar puede estar organizada como cualquier tipo de sociedad, pero posee las siguientes características:

Los miembros de una misma familia:
- Sean los que la conforman.
- Ejerzan el control político y económico sobre laempresa;
- Participen en la gestión de la empresa de manera activa, mediante el trabajo en la misma (generalmente en puestos directivos), y
- Deseen que la empresa continúe en manos de la propia familia (mediante la incorporación a la misma de las siguientes generaciones familiares, tanto en la gestión como en la propiedad).

Ahora, éste grupo familiar que forma una empresa, es necesarioque cuente con un documento que se lo conocerá en adelante como un PROTOCOLO FAMILIAR (PF), que en rasgos generales contendrá los valores, los objetivos y los propósitos que guiarán las acciones de los miembros como un todo.

El presente trabajo, pretende establecer la necesidad de REGISTRAR LOS PROTOCOLOS FAMILIARES ANTE FUNDEMPRESA, COMO BASE DE LAS EMPRESAS FAMILIARES”, para de esta maneracrear una cultura empresarial – familiar y permitir la subsistencia y crecimiento de las empresas que tienen carácter familia.

I. PROBLEMA

1. Antecedentes

La experiencia vivida en otros países cómo ser Argentina, Colombia, EEUU, España y México, documentada en diferentes bibliografías; demuestran que el PF resulta un instrumento eficaz para la prevención de conflictos al interior delas EMPRESAS FAMILIARES, por eso es muy conveniente redactarlo anticipándose a los posibles problemas que pudieran surgir. Se dice también que la mejor prueba de la efectividad y la utilidad de los PF son los testimonios de las propias familias que afirman que ya está demostrado que dos familias que comparten la propiedad de un negocio y disponen de un PF desde hace más de una década, tienen unamenor tasa de conflictos.

El proceso de elaboración del PF exige la colaboración de todos los miembros implicados y que, entre ellos, se realicen todos los debates necesarios sobre los temas a incluir en el mismo, ya que este proceso de discusión y posterior consenso hasta llegar al acuerdo final es clave para el eficaz funcionamiento del mismo.

Además, con el fin de adaptarlo a los cambios...
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