Tesis sistemas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 17 (4095 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de junio de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN

 Reseña histórica:
Moonaril M.C nace el año 2003 siendo ese entonces una pequeña tienda de ropa. El señor Rigoberto Munariz-su creador –antes de iniciarse como empresario trabajaba como obrero de construcción;su primera incursión al mundo de los negocios de venta de ropa fue siendo administrador del negocio de su hermano.
Al poco tiempo, comenzó una sociedadcon Wilfredo-su hermano-con el mismo rubro “venta de ropa”;siendo tan bueno como es, el señor Rigoberto, en las ventas inauguro’ otra tienda de ropa siendo el único dueño.
Su gran administración y empeño dieron frutos, logrando el crecimiento de su pequeña empresa. Hoy en día ha creado una marca con el mismo nombre “Moonaril M.C”,contando con 2 locales de venta, un local para la producción desus nuevos modelos de ropa las cuales están en proceso de ser incursionadas en el mercado internacional.

 Nombre o Razón Social:“Moonaril M.C”

 Identificación de la Empresa: Urbanización el Porvenir, calle Mar del Sur M-B Lt.6-Ate.

 Ubicación geográfica:


 Característica de la Empresa: La Empresa “Moonaril M.C” se caracteriza por dedicarse a la Venta y Confección de ropa engeneral.

 Teléfono, Fax, e-mail: moonarilMC@hotmail.com

 Visión: Llegar a ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, ofreciendo a nuestros clientes modelos originales y de buena calidad, y que sean del agrado de nuestros compradores.

 Misión: Ser una empresa reconocida a nivel nacional por sus productos originales y de buena calidad en el mercado peruano, contandocon buen personal altamente calificado para la producción de modelos.

 Productos y/o servicios que comercializan: Venta y Producción Textiles en el Área Mayorista dedicados a sus principales compradores:Hombres de 14 a 46 años,Mujeres de 16 a 23 años.

 Composición Orgánica:
Organigrama Estructural:Organigrama Funcional:

AREA FUNCION
Gerencia
La función de esta área orientar los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimocosto.

Publicidad
Se orientaran obtener la atención del cliente de los productos que ofrece la Empresa mediante los medios de comunicación más eficientes y actuales.

Administración
Es el proceso fundamental llevado cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos.

Almacén
En esta área emplearan un control eficiente de todo producto de entrada y salida de dicho almacén.Ventas
Impulsar al Cliente con garantía a comprar los productos(polos,pantalones,zapatillas,entre otros).

1.5.1 Análisis FODA

Interno
Externo F D
O Cuenta con marca propia
TLC. No cuenta con revista de modelos.
No es muy reconocida a nivel nacional.
A Competencia en el Mercado.
Las nuevas tendencias. Falta de capacitación de sus empleados con las nuevas tendencias.

DESCRIPCION DELPROYECTO

2.1 Identificación de problemas y/o necesidades
Realizar un sistema integrado a la Empresa que cumpla con todos los requisitos requeridos generando seguridad en el almacenamiento de los datos y una mejor distribución del personal.

2.1.1 Registro y reporte de Trabajadores: es llevado por los jefes de cada área apuntado en documentos que ellos mismos diseñan por lo cualsiempre tienen problemas a fin de mes en el momento del pago. Donde se ven las asistencias, sueldos, y demás de los trabajadores.

2.1.2 Registro y reporte de Ventas: Existe irregularidades en el registro de las ventas pues no se sabe cuanto se vende al mes porque las ventas las llevan los mismos trabajadores en documentos que muchas veces no llegan a ser contabilizados correctamente....
tracking img