TESIS SOBRE TALENTO HUMANO

Páginas: 188 (46986 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2013

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
DOCTORADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS














LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS VENEZOLANAS EN EL TRÁNSITO
MODERNIDAD - POSTMODERNIDAD

Tesis presentada como requisito para optar al Grado de
Doctor en Ciencias Administrativas








Autor:Carlos Rosales Álvarez
Tutor: José Montoya










Caracas, Julio de 2007

APROBACIÓN DEL TUTOR



En mi carácter de Tutor de la Tesis presentada por el ciudadano CARLOS ENRIQUE ROSALES ALVAREZ, titular de la Cédula de Identidad Nº 4.014.064, para optar al Grado de Doctor en Ciencias Administrativas, cuyo título es: LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICASVENEZOLANAS EN EL TRÁNSITO MODERNIDAD-POSTMODERNIDAD; considero que dicha Tesis reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometida a la presentación pública y evaluación por parte del jurado examinador que se designe.

En la Ciudad de Caracas, a los 31 días del mes de julio de 2007.




José Montoya
C.I. 5.359.261














ÍNDICE GENERAL

LISTA DE CUADROS vLISTA DE GRÁFICOS vi

RESUMEN viii

INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULO
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
El Contexto 4
Objetivos de la Tesis 13
Justificación 14

II. MARCO TEÓRICO 15
La Modernidad y Postmodernidad en la Gerencia 15
Fundamentación Ontoepistemológica 19
Fundamentación Teórica 23
La Dinamicidad de las Organizaciones y sus Implicaciones en el
Talento Humano 36III. METODOLOGÍA 44
Tipo de Investigación 44
Diseño de la Investigación 45
Protocolos técnicos para la Captura, Procesamiento, Análisis e
Interpretación de los Datos 48

IV. RESULTADOS 53
Construcciones Teóricas 57

V. CONCLUSIONES 74

REFERENCIAS 80



ANEXOS 85

A Guión de entrevista 86
B Transcripciones de las entrevistas realizadas 87
C Guión de observación 138
DNotas de observación participante 139
E Lista de citas 143
F Definiciones de códigos 150

























LISTA DE CUADROS

CUADRO pp.

1 Diversidad de los entrevistados. 50

2 Codificación de los datos cualitativos 51

3 Clasificación de códigos atendiendo a los objetivos
de la investigación 52

4 Clasificación de lasperspectivas del personal entrevistado 53

5 Categorías de análisis 54


















LISTA DE GRÁFICOS


GRÁFICO pp.

1 Sistema de categorías de análisis 56

2 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Importancia de la persona 58

3 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran el Trato Interpersonal 59

4Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran el Conflicto 60

5 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran el Aprovechamiento del conocimiento 61

6 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran el Reconocimiento 62

7 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Disposición para el trabajo 638 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Identificación con la organización 64

9 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran el Estilo de Administración 65

10 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Comunicación Organizacional 66

11 Diagrama de relaciones entre las perspectivas queconfiguran el Manejo de las TICs 67

12 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Asignación de cargos 68

13 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Capacitación 69

14 Diagrama de relaciones entre las perspectivas que
configuran la Selección de personal 70























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