Tesis Y Trabajos En Genral
Método científico
Definición del problema: es crítico porque establece las fronteras para todo lo que sigue.
Recolección de datos: Deberá reunirse información pasada, hechos pertinentes, y soluciones previas a problemas semejantes
Definición de alternativas de solución: En este paso sebuscan las soluciones posibles y se enumeran.
Evaluación de alternativas de solución: Esto puede lograrse comparando una por una con un conjunto de criterios de solución u objetivos que se deben cumplir. Establecer rangos relativos de las alternativas de acuerdo a factores que sean importantes para la solución. En general se hacen las dos cosas.
Selección de la mejor alternativa: Toma ladecisión de cuál de las alternativas cumple mejor con los criterios de solución.
Puesta en práctica: La toma de decisiones en administración debe llevar a actuar. La alternativa s No existe una garantía de que se encuentre la solución a todos los problemas si se usa el método científico. Sus méritos consisten en que es explícito y objetivo. Mejor solución posible.
El objetivo de la soluciónracional de problemas es encontrar el óptimo, lo mejor. Puede ser ganancia máxima o costo mínimo, según la situación, o algún otro criterio.
COMO SE RESUELVEN LO PROBLEMAS EN LA REALIDAD
La costumbre, el hábito, la tradición, la fe, la intuición, juegan un papel importante en la manera en que se resuelven los problemas, primera solución disponible. Existen preferencias, prejuicios ypredisposiciones, gustos y desagrados. Pero puede culparse de todo esto a la debilidad humana
▪ Estar bien informado Se requiere para una aplicación exhaustiva.
▪ Conocer todas las alternativas
Modelo de Simón para la Toma decisiones
Más que buscar soluciones óptimas, buscan soluciones satisfactorias. Esto es, satisfacen más que optimizan.
EL PAPEL DE LOS MÉTODOS CUANTITATIVOS
¿Dequé sirven los métodos cuantitativos que están basados en la idea de la racionalidad completa?
Se emplean de tres maneras: Como guía en la toma de decisiones. - Como ayuda en la toma de decisiones. Para automatizar la toma de decisiones.
La primera aplicación: se gana práctica y experiencia en el pensamiento racional.
La segunda aplicación: Muchas veces no existirá un modelo para dar,pero puede haber información útil que se puede obtener cuantitativamente.
La tercera aplicación: puede modelar con exactitud un problema específico, entonces se puede desarrollar una formula o un conjunto de fórmulas para su solución.
Un modelo es una representación de algún aspecto de la realidad.
Ejemplo: simuladores, teorías, ecuaciones, los conceptos, planos, replicas.
Los modelosmatemáticos de interés se usan para explicar o predecir el comportamiento de sistemas o decisiones administrativas
La selección del modelo que debe utilizarse en cualquier situación, depende tanto del sistema real en estudio como el propósito de estudio.
▪ Modelos Normativos: Señalan como deben construirse los sistemas (método científico)
▪ Modelos Descriptivos: establecen elcomportamiento real de algunos sistemas (Simón)
La teoría de las decisiones es el estudio de cómo hacer selecciones óptimas de entre un conjunto dado de alternativas
Construcción de Modelos Cuantitativos / Características de los Sistemas Administrativos
Modelos de Toma de Decisión
Al asumir que se ha definido el problema, que se tiene la información y que se ha definido los cursos deacción alternativos.
Clasificación de modelos para la *toma de decisiones:
Modelos de Toma de Decisión
Toma de decisiones bajo certidumbre Si podemos predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, estamos en presencia de una TD bajo certidumbre. Causa – Efecto (si hace mucho calor deberé usar ropa ligera?)
Muchas de las decisiones que tomamos a diario son parte...
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