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1. Plantee los aspectos positivos y negativos (por separados) que se presentaron durante la entrevista de selección de cada uno de los tres candidatos (presentados por separado).
Primer candidato
Aspectos positivos:
* Se observó que el director financiero y la directora administrativa habían analizado el perfil del candidato antes de la entrevista.
* Antes de iniciar la entrevista seestablecieron acuerdos a la hora de las preguntas, como lo fue quien entrevistaría primero y quien después.
* El candidato poseía características idóneas para el puesto, ya que era vendedor con mucha experiencia, que aunque no había tenido un cargo de director antes pero si tenía la experiencia necesaria en ventas para desempeñarlo bien.

Aspectos Negativos:
* Se rompieron los acuerdos encuanto a quien haría las preguntas primero y quien después, ya que interrumpió el gerente financiero la entrevista que realizaba la Directora Administrativa, pero al presentarse esta situación la directora administrativa hizo mal al dejar entrever el incumplimiento al acuerdo al candidato.
* El gerente financiero hizo mal al expresar lo satisfactoria que estuvo para él la entrevista y le creoexpectativa de que él podía ser elegido para el puesto.
Segundo Candidato
Aspectos Positivos:
* El director General al momento de la entrevista creó un ambiente cómodo, ya que brindó confianza al entrevistado.
Aspectos Negativos:
* El retiro de la Directora administrativa en plena entrevista.
* La falta de respeto del entrevistado con el Gerente General, ya que este le dijo que no fuma pormotivos de salud, no debió haber encendido el cigarrillo y considero que no se debe fumar en ninguna entrevista.
* En algunos momentos de la entrevista, pasó a ser más bien una conversación de asuntos personales, ya que hablaron de su padre, la marina…
* No poseía experiencia para el puesto, y lo dejó entrever debido a la respuesta que dio cuando se le preguntó por la empresa que desaparecióapenas comenzando.

Tercer candidato (EL morenito)
Aspectos Positivos:
* El candidato fue puntual en su entrevista, mostró mucha seguridad, también demostró tener carácter al expresar su descontento ante la actuación del Gerente Financiero.
Aspectos Negativos:
* La impuntualidad del Gerente Financiero al presentarse a entrevistar al candidato.
* La falta de preparación a la entrevista porparte del Gerente Financiero, el cual no había leído el currículo del entrevistado, también muestras de racismo.

2. ¿A quien escogió? ¿Por qué? ¿Cómo se justificó esa escogencia?
Se escogió al Segundo entrevistado debido a que había causado cierta simpatía al Gerente General y como es el jefe superior, tomo el solo la decisión de escogerlo y no hizo caso a las recomendaciones que le dieronel director administrativo y el director financiero en cuanto a quien escoger. El entrevistado había causado el efecto de halo, imaginó el Director General que sería tan bueno como su padre, dado a que conocía a su familia desde antes.

3. ¿ Qué distorsión funcionó en esta entrevista de selección de personal?
La simpatía que le causó al Gerente General el segundo candidato, ya que causo elefecto de halo.

4. Resuma la entrevista de disciplina entre el director de ventas y el vendedor. Plantee aspectos positivos y negativos (Por separado) de esta entrevista.
Aspectos positivos:
* Habilidad del director de ventas en conocer las operaciones que realizan los empleados que puedan afectar el trabajo del empleado.
Aspectos negativos:
* EL director de ventas no llegó a unanegociación con el vendedor, para que este se enfocará solo en los trabajos de la empresa y no ofreciera productos que no sean de la empresa.
* La forma que llevó la situación podía ocasionar que el vendedor renunciará y perdieran un valioso elemento de la empresa.

5. Resuma la entrevista de evaluación del desempeño y la entrevista de desarrollo profesional o carrera profesional (Por separado)....
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