Tesis

Milena Osorno
Empresario en un minuto cuenta en varias situaciones empresariales orientadas a entender que es más fácil hablar sobre una historia administrativa exitosa que hacerla realidad.
Sin embargo en Empresario en un minuto las probabilidades de conseguir el éxito aumentarán si se mantiene alerta con respecto a unos elementos fundamentales a nivel de la organización.
Empresario enun minuto muestra las dificultades típicas que se presentan en las primeras etapas de creación de una empresa, teniendo en cuenta situaciones de cómo:
Encontrar nuevas fuentes de ingresos
Asegurar el compromiso de los empleados
La lealtad de los clientes.
En Empresario en un minuto se aprenden a reconocer y superar hechos que están a la vista de los empresarios y queen la búsqueda del éxito se olvidan.
Situaciones que se presentan cuando centramos toda nuestra atención en los clientes y se olvida de los empleados.
Empresario en un minuto, descubre que el mejor de todos los consejos a nivel administrativos de una empresa fue dado en menos de un minuto.
Muestra como convertirse en un empresario exitoso, incluyendo:
El de cómo construir loscimientos de una empresa.
Cómo asegurar un flujo de caja estable.
Cómo crear un servicio que impacte, se recuerde, y se desee.
Empresario en un minuto nos muestra como se debe proyectar la visión y las políticas de una manera coherente al entorno y al tipo de organización que se tiene, porque no todo lo que sea moderno o rentable es útil para el crecimiento de la organización, nosrelata la forma de implementar las estrategias y el medio para conseguir cumplir los objetivos a largo plazo.
Conservar lo que genera valor y modificar lo que no aporta y obstaculiza el desarrollo.
La planeación se sustenta en los siguientes factores a los siguientes factores:
Adecuada preparación de los administradores en planeación estratégica.
Suficiente informacióndestinada a la elaboración de planes de acción.
Claridad de las metas de la organización, que muestren el rumbo.
Identificación de cada área.
Revisiones de los planes de las unidades de negocios.
Vinculación entre planeación y control.
Empresario en un minuto ofrece a las personas de negocios y a los deseosos de ser empresarios pensamientos sabios para:Pensar.
Actuar.
Tener éxito en la creación y mantenimiento de una empresa, cualquiera que sea la industria en la que se desempeñe.
En su búsqueda del éxito Jud; decidió hablar con tres asesores los cuales conocía en EO; eran Juan Escobar( especializado en asunto financieros ), Lou Stanfford( servicio al Cliente) y Nancy Kaline ( desarrollo de Personal). El joven escuchó lasopiniones que estos le brindaron y aplico sus consejos, los cuales se resumen de la siguiente forma:
El joven concretó una entrevista con el directivo, en la cual aprendió datos acerca de su liderazgo, entre ellas está:
La toma de decisiones
Reuniones con su personal.
Además de las responsabilidades del personal y los colaboradores.
El joven se entrevistó con una muestradel personal seleccionado al azar.
Se le indico sobre:
La visualización de objetivos.
Los elogios al minuto.
Sobre las llamadas de atención al minuto.
Los cuales constituyen los 3 secretos del “Empresario al Minuto.”
Preguntas que cambiaron la forma de ver las empresas… ¿tiene usted con regularidad reuniones previamente programadas con sus subordinados?” Eladministrador o empresario contestó: “sí, las tengo: el miércoles de cada semana, de las nueve a las once de la mañana, en las cuales escucho cómo mi personal examina y analiza lo que realizó durante la semana anterior, los problemas que tiene y lo que aún necesita llevar a término. Luego proyectamos los planes y estrategias para la semana siguiente. Las decisiones que se toman en esas reuniones...