Tesis

Delegación y Autoridad

Acorde con el tema previo, la cesa de delegación de 17 inspectores fue a causa de corrupción. La razón es muy simple, nocumplían con sus funciones de forma profesional, y en los lugares que verificaban se sentaban a comer y tomar alguna bebida. A causa de eso emitieronuna convocatoria para el proceso de selección de personal y reclutamiento donde buscan contratar personal y asi llegar a los 100 colaboradores para elárea de verificaciones.

En mi caso algo relativo me sucedió. Resulta que cuando entre a laborar a Altomayo, mi trabajo actual, habían despedido apersonal antiguo, no por su bajo rendimiento sino por su mala actitud y mal desempeño profesional. Se dice que la delegación es asignar autoridad a una omas personas para llevar a cabo actividades específicas. En este caso, ellos habían sido asignados de autoridad en las diferentes áreas que existen nopor su buen trabajo sino por su antigüedad en la empresa. Sin embargo, en muchos casos se aprovechaban del ¨poder¨ y no cumplían con las normas de laempresa y la estandarización de recetas, y peor aún creaban un mal clima laboral.
Se dice que autoridad es el derecho formal de un directivo a tomardecisiones, dar órdenes y esperar que estas se cumplan por sus subordinados. Sin embargo, cuando el personal asignado de autoridad no acata lasreglas, muestra al personal nuevo malos ejemplos, algo muy negativo ya que el personal a su cargo podría hacer lo mismo a un corto, mediano o largo plazo.