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COMER BELL JESSY S.A. DE C.V.

MATRIZ   F O D A FORTALEZAS- F DEBILIDADES- D

1.- CONOCIMIENTO FAMILIAR DE LA EMPRESA CARECE DE ESTUDIOS DE MERCADO

2.- 18 AÑOSDE TRADICION EN EL MERCADO Y ESCAZOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.

3.- CONSIDERABLE PODER DE COMPRA POR VOLUMEN, POCO O NULO CONOCIMIENTO EN CIENCIAS DEADMINISTRACION, DERECHO, CONTABILIDAD, FINANZAS.

4.- COLOCACION ESTRATEGICA DE SUCURSALES, IMAGEN COORPORATIVA EN CONSTANTES CAMBIOS

5.- AGENDA AMPLIA DE PROVEDORES QUEPERMITE EL COMPARATIVO DE COSTOS, ESCAZO ANALISIS DE COMPETENCIA .

6.-ACTIVOS FIJOS PROPIOS QUE PERMITE UN AHORRO EN GASTOS OPERATIVOS.

7.- ORGANIGRAMA Y DISTRIBUCIONDE CARGOS POCO CLARO

7.- VARIEDAD Y SURTIDO EN PRODUCTOS Y SERVICIOS

8.- OPCIONES DE CAPACITACION CONSTANTE PARA PERSONAL

9.- SERVICIO A DOMICILIO

12PERSONAL CAPACITADO EN VENTAS.

13 BUEN EQUIPO DETRABAJO

14 SUELDOS COMPETITIVOS.

OPORTUNIDADES -O ESTRATEGIAS - FO ESTRATEGIAS - DO
1 CAPITAL PARA EXTENCION ENEL MERCADO FORANEO 1 INTEGRAR EQUIPOS DE TRABAJO FAMILIARES PARA 1
LA EVALUACION DE CONQUISTA DE NUEVOS MERCADOS (O1,F1,F2,F3)
2 CONOCIMIENTO CLARO DE LAS NECESIDADESDEL MERCADO 2 LANZAR OFERTAS Y PROMOCIONES CLAVE QUE SIRVAN DE GANCHO 2
PARA ATRAER MAS CLIENTES A LOS DIFERENTES PUNTOS DE VENTA DE LA EMPRESA
(O2, F3,F4,F12)
3CAPITAL Y CAPACIDAD DE NEGOCIACION 3 BUSCAR MEJOR PRECIO POR VOLUMEN QUE PERMITAN MEJOR COMPETITIVIDAD Y DISTRIBUCION 3
(03, F3,F4,F5)
4 REPUTACION GANADA ANTEPROVEDORES E INSTITUCIONES 4 CONSEGUIR CREDITOS QUE INCREMENTEN LA CAPACIDAD DE COMPRA, REDUCCION DE PASIVOS 4
FINANCIERAS POR BUEN HISTORIAL CREDITICIO Y LA ADQUISICION DE A