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A. ESCRIBIR VERDADERO O FALSO, SEGÚN CORRESPONDA:

1. La falta de habilidad para relacionarse no ha motivado la caída de altos directivos. FALSO porque si ha motivado la caída de muchos gerentes y directores generales (pag. 196)
2. El poder de las recompensas reside en el interior de las personas FALSO porque es la capacidad para controlar y administrar elementos que son valorados porotra persona (pag. 321)
3. La fórmula para medir la calificación del potencial motivador es: CPM=M RR FALSO porque es CPM = M.R.RR (PAG 294)
4. Los comportamientos políticos no son comunes en la empresa no necesarios para el éxito. VERDADERO
5. Un intercambio social se basa en la norma de reciprocidad social. VERDADERO pag. 323
6. El estilo de liderazgo positivo y consideradosiempre es el mejor. VERDADERO
7. Con la participación insuficiente como la excesiva, las personas están satisfechas FALSO las personas están menos satisfechas (pag. 230)
8. Los objetivos de las medidas disciplinarias son positivos y correctivos. FALSO porque son tres positivos, educativos y correctivos (pag.287)
9. Una persona puede ser un líder débil y al mismo a tiempo un administradorefectivo. VERDADERO
10. La tarea clave de un líder es reconocer las diferentes situaciones y adaptarse a ellas de manera consciente. VERDADERO
B. SELECCIONAR LA LETRA DE LA RESPUESTA CORRECTA:

11. Un punto de vista autocrático del poder es:
a. Fluye hacia abajo (pag. 199)
b. Fluye en todas direcciones
c. Fluye medianamente
12. La capacidad del instrumento de encuesta paramedir lo que se supone que mide es:
a. Validez (pag 263)
b. Confiabilidad
c. Flexibilidad
13. Las dimensiones del alcance del puesto son:
a. Directa e Indirecta
b. Corta y larga
c. Anchura y profundidad (pag 289)

14. Un punto de vista participativo del poder es:
a. Existe cantidad fija (pag.226)
b. Existe cantidad variable
c. Existe cantidad directa15. Los círculos de calidad deben emplearse en problema de:
a. Corto Plazo (pag 233)
b. Largo Plazo
c. Mediano plazo
C. ESCRIBIR EN EL PARÉTESIS LA LETRA DE LA RESPUESTA CORRECTA:

16. ( E ) Autocráticos benevolentes pag 199 | A. Los logros de los empleados son producto de su esfuerzo |
17. ( D ) Nivel de desarrollo pag. 204 | B. Ocurre en ambas direcciones,entre la satisfacción en el trabajo y en la vida |
18. ( A ) Locus interno pag. 207 | C. Lealtad de los empleados |
19. ( B ) Efecto de cascada pag. 247 | D. Combinación entre competencia para tareas y motivación para el rendimiento |
20. ( C ) Compromiso Organizacional pag 250 | E. Brindan ciertas recompensas a sus empleados |

PRUEBA DE ENSAYO:
21. IDENTIFICAR UNLÍDER DE SU MEDIO LABORAL Y ANALICE:
* Datos de identificación
* Rasgos.- Entre los rasgos característicos de este líder puedo señalar:
* Es un profesional muy visionario, tiene ideas claras y muy definidas de lo que desea conseguir y de a donde quiere llegar en lo profesional y diría yo hasta en lo personal.
* Cuenta con una personalidad motivadora, consigue contagiar su buenánimo, su entusiasmo, a todo aquel que lo escucha, y eso hace que todos lo admiren y lo sigan.
* Es una persona que demuestra siempre honestidad y rectitud en todas sus actividades, de tal modo que le es muy sencillo ganarse la confianza de quienes trabajamos con el.
* Posee una capacidad intelectual y una confianza envidiables, es muy hábil para interpretar cualquier tipo de información ysabe establecer las acciones correspondientes
* Creo yo que él sabe adaptarse a sus “seguidores” y a los requisitos de cada situación.
* Es carismático y muy popular además de muy querido.

* Comportamiento.- Tomando en cuenta que el comportamiento de un líder debe enfocarse mas a las habilidades y las acciones apropiadas y menos a los rasgos de personalidad, diremos que:
Este...
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